经验材料：创新果园管理模式提升果品产业质效
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2024-06-15
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经验材料：创新果园管理模式提升果品产业质效
今年以来，X公司实行农企合作托管农民果园模式，初
步探索形成“基地托管、入股托管、技术托管、农资托管、
销售托管”X种模式，提升果品质量，带动果农增收，开启
了一个全新的果品生产管理新方式，有力地推动了果品生
产效益最大化，实现了双赢的目标。
一是基地托管，扩大栽植规模，让果园“优”起来。X
果品贸易有限责任公司把果农、农业产业合作社与果农之
间经济利益，用托管果园的形式在南北二塬有条件的乡镇
进行推广，并执行严格的标准化生产规程，贯穿在整个果
品生产管理之中，取得了十分明显的效果。通过“公司＋
基地＋合作社＋农户”果园管理模式，X公司与 X等X个
乡镇 X个苹果产业重点村的 X多个农户，合作建立了优质
苹果产销基地 X.X 万亩，按照“五统一”（统一技术规程、
统一产品质量标准、统一环境监测方法、统一施肥用药方
案、统一基地管理制度）的要求，严格按照绿色食品生产
标准和全球良好农业规范操作，以及生产贮藏、运输等要
求和质量标准进行管理。建立健全果品质量可追溯体系，
建立了果品质量溯源管理平台，点击二维码可查看生产、
销售过程和生产者与销售者，使消费者买得放心、吃得放
心。
二是入股托管，放大资金效益，让果农“富”起来。
依托农村“三变”改革，公司出资 X万元成立 X果品专业
合作社，承接扶贫入股资金 X万元，果园入股 X亩，土地
入股 X亩，形成了果园股、资金股、劳务股、土地股四类
股权模式。在窑店镇南头湾村 X户贫困户通过扶贫资金入
股，果园托管，在公司打工，实现了脱贫致富。根据群众
意愿，动员群众以自有资金作为股金入股 X果品专业合作
社，采取“保底分红＋盈利性分红”的方式，入股期限 X
年，按照“农户入股 X、XX 元，每年保底分红 X、X元＋
盈利收入分红 X％”的原则，引导群众入股，三年期满后，
一次性返还农户入股本金，目前已为农户分红 X多万元，
人均增收 X多元。
三是技术托管，规范管理流程，让质量“高”起来。
公司组建了由山东、X苹果专家技术服务团队，定期不定期
地对果农进行现场指导服务，现场培训，在果园管理的关
键时期，分片区蹲守在托管果园，进行全程指导，目前已
经举办了培训班 X期，培训果农 X人（次）。除了线下的
培训会，公司还专门建立了果业技术交流微信群群，及时
发布国内外果业管理最新技术信息、产销信息、市场信息
等，让果农掌握最新的管理技术，指导果农精准管理，做
到有的放矢，减少管理中的误区。X按照绿色食品生产标准
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经验材料：创新果园管理模式提升果品产业质效今年以来，X公司实行农企合作托管农民果园模式，初步探索形成“基地托管、入股托管、技术托管、农资托管、销售托管”X种模式，提升果品质量，带动果农增收，开启了一个全新的果品生产管理新方式，有力地推动了果品生产效益最大化，实现了双赢的目标。一是基地托管，扩大栽植规模，让果园“优”起来。X果品贸易有限责任公司把果农、农业产业合作社与果农之间经济利益，用托管果园的形式在南北二塬有条件的乡镇进行推广，并执行严格的标准化生产规程，贯穿在整个果品生产管理之中，取得了十分明显的效果。通过“公司＋基地＋合作社＋农户”果园管理模式，X公司与X等X个乡镇X个苹果产业重点村的X...
