关于市场和质量监督管理局工作总结范文
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2024-01-20
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关于市场和质量监督管理局 2022 年度
工作总结范文
XXXX 年是 XX 某市场和质量监督管理局成立后依法履职开局之年, 今
年以来， 我局紧紧围绕县委政府“ 一个中心， 四大战略” ， 突出“ 一 条主
线”，夯实、三大抓手”，积极促进队伍、职能、业务、资源大融合， 着力
加强服务与监督维权管理机制创新， 新常某市场和质量监管一体化格局
初步形成， 实现了市场和质量监督管理工作良好开局。 现将全年工作情况
总结如下：
一、突出“一条主线”，深化机构改革促融合
XXXX 年 XX 月 XX 日，XX 县委、县政府下发三定方案， 某市场和质量监督
管理局， 划 XX 县工商行政管理局、XX 县质量技术监督局、XX 县食品药品监督管
理局、县食品安全委员会办公室和商务局酒类监管职能。 XXXX 年 X 月 XX 日，XX
县委常委会明确了某市场和质量监督管理局领导班子， X 月 XX 日， 召开新局成
立第一次全体大会， X 月 XX 日， XXX 某市场和质量监督管理局正式挂牌成立，
同时加挂食品药品监督管理局、县政府食品安全委员会办公室牌子， 我局人、
财、 物全部整合到位并正常运行， 标志着我某市场和质量监督管理局“ 三合
一” 机构整合工作完成到位。
X、合机构。在前期调研基础上，我局以职能整合为重点，对监
管职能和监管资源进行整合， 切实优化机构整合： 一是对原工商、质
检、 食品药品等部门行政审批事项进行整合， 实现“ 统一窗口受理、内
部流转、 统一发放” ； 二是对食品安全监管职能进行整合， 打通食品生
产、 流通、 餐饮环节的监管链条， 有效破解食品安全分段监管的 弊 端 ；
三 是 对 消 费 维 权 平 台 进 行 整 合 ， 将 "xxxxx 、 xxxxx 、 xxxxx" 投诉热线进行
整合， 建立了统一的消费维权信息平台； 四是对检验检测资源进行整合，
设立质量计量检验检测中心， 将食品药品检验所与质量监督检验及计量
检 定 所 进 行 整 合 ， 并 加 强 向 上 申 报 区 域 质 量 计 量 检 验 检 测 中 心 建 设 ，
为行政执法提供有力的技术支撑；五是在全县 XXXX 镇某市场和质量监督
管理所， 以原工商所原班人马为班底， 并 XX 镇计生部门调剂 XX 人 员
充实一线执法力量， 实现食品药品特种设备监管下沉。
2、 建 机 制 。 对 各 项 规 章 制 度 进 行 梳 理 ， 制 定 《 XX 某市场 和 质 量监
督 管 理 局 制 度 规 范 》， 从 党 务 政 务 、 干部 管 理 、 财 物 管 理 、 业 务 流
程、 工 作 纪 律 等 各 个 方 面， 梳理完善了工作制度。同时监察实时跟进 ，
对全局干部考 勤 、 车 辆 、 电 脑 规 范 使 用 、 作 风 纪 律 等 执 行 制 度 情 况
开展 专 项 检 查， 确 保整 合 期 间纪律不乱。止 匕 外 ， 对 内 设 股室间 涉 及
职 能交 叉 的直 接 事 权 和 股所间事 权 进 行 明 确 划 分 ， 优 化 系统 内 部 事 权 ，
提升了 机 关 工 作 效 率。 在 机 构 改 革 中 ， 局 党 组 注 重做好 队 伍 的 思 想
政治工 作 ， 加 强 与 工 作 人 员 的 沟通谈心 ， 确 保了改革过 渡 期 人 心 不 散 、
队伍不乱、工作不断。
3、 强素质。 通过制定全年学 习计划， 采取日 常集中学习 和自学 相
结合、 邀请专家讲座、 业务骨干课堂交流等方式， 利用每周五下午集 中
学 习 日， 及时学 习 上级有关文件精神及 法律法规， 开展新职能业务培 训，
并 XX 县 法 制 办 主 任 廖 明喜及 法 制 办 工 作 人 员 就新《 食品安 全法》、 执
法证考试相关知识等对全体干部职工开展培训。 同时， 充 分 利用干部在线
教 育 和网 络 专 题 培 训 等载体 ， 加 强 对 干部 职 工 的 教 育 培 训 ， 今 年 以 来
组织 xx 名 干 部参加 某市干部网络培训班， 年度学 习 任 务 完 成 率 xxx% ；
开展全国工 商 管 理 和 市 场 监 管 会 议 专 题 网 络 班学 习 班 四 期 ， XX 人参
学， 合 格 率 XXX%; 安排全省工商和市场监管所所长素 质提高班两期，
参训 X 人; 推荐 X 名年轻后 备 干部参加党校培训， 有 二 十 余 人 次 分 别某
市级以 上 食 品 药 品 监 管 、 食 品 安 全 抽检 检 测 、 药品企业飞行检查、 特种
设备监管、 商标管理等业务类培训， 通过培 训有效加强整体素质，确保整合
后各项履职的无缝衔接。
二、夯实“三大抓手”，依法行政维稳定
我 局 紧 紧 围 绕 市 场 经 济 秩 序 的 重 点 、 焦点 、 热 点 等 突 出 问 题 ，
以“ 大 宣传、大培训、 大 执 法 ” 为 抓 手 ， 整 合 执 法 力 量 ， 结 合 重 点 领
域 监管 力 量 不 足 的 实 际， 突 出 监 管 力 量 下 沉 ， 确 保重 点 、 薄 弱 环 节
监 管 执法 到 位 ， 做到 依 法 行 政 维 稳定 。 今 年 以 来 ， 全 局 简 易 程 序 案
件 X 起, 罚 款 金 额 XXXX.XX 元； 一 般 程 序 立案 XX 起，已 核 审 XX 起，
已结案 XX 起
，
罚款金额 XXXXXX.XX TEO
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关于市场和质量监督管理局2022年度工作总结范文XXXX年是XX某市场和质量监督管理局成立后依法履职开局之年,今年以来，我局紧紧围绕县委政府“一个中心，四大战略”，突出“一条主线”，夯实、三大抓手”，积极促进队伍、职能、业务、资源大融合，着力加强服务与监督维权管理机制创新，新常某市场和质量监管一体化格局初步形成，实现了市场和质量监督管理工作良好开局。现将全年工作情况总结如下：一、突出“一条主线”，深化机构改革促融合XXXX年XX月XX日，XX县委、县政府下发三定方案，某市场和质量监督管理局，划XX县工商行政管理局、XX县质量技术监督局、XX县食品药品监督管理局、县食品安全委员会办公室和商务局酒...
