国企改革三年行动工作总结报告
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2024-01-20
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国企改革三年行动工作总结报告
**公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为
指导，深入贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要思想，
以改革创新为动力，以提质增效转型发展为主线，以现代化
制度体系建设为重要抓手，全面落实改革三年行动各项工作，
为企业高质量发展提供强大支撑。
一、 明确权责、健全体系，把准治理体系“方向盘”
明确各治理主体权责。《关于中央企业党的领导融入公
司治理的若干意见（试行）》明确提出，要坚持“权责法定、
权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制。公司结合
集团公司等上级相关制度文件和工作实际，修订完善公司章程，
进一步加强董事会建设，落实外部董事占多数治理要求，充分
借鉴内外部同类型先进企业经验，形成党委把方向、管大局、
促落实，董事会定战略、做决策、防风险，经理层谋经营、抓
落实、强管理的高效治理主体运作模式。修订完善“三重一
大”事项决策权责清单和相关议事规则，明确“三重一大”事项
权责划分要求，对重大事项进行了细化和具体化，并对有关额
度、标准予以量化，落实董事会向经理层授权的管理制度。
2022 年，党委会决策事项**项，其中前置研
究**项；董事会
决策通过**项；董事长专题会议决策**项；
总经理办公会决
策**项，“三重一大”决策运行管理实现流程
化、表单化、信息
化。
健全完善制度体系和管理体系。完善现代企业制度体系
持续推进制度清理优化和适应性修改工作，修订完善制度**
件，强化宣贯执行，形成系统完备、科学规范、运行有效的
制度体系。全面落实集团公司和**分公司对标世界一流管理
提升行动工作要求，结合实际制定公司创一流实施方案，明
确了**项重点任务和提升措施。将重点任务主要措施分解落
实到年度重点工作任务中，通过调度会、专题会等形式加强
组织协调，“挂表督战”推进任务清单有效落实。截至
2022
年*月底，重点任务目标完成率**%，能源保供坚决有力，获
得某市政府充分肯定；**民生工程转如期完成，*品牌更加
鲜
明；创新创效成果不断涌现，*项发明专利、*项实用新型专
利相继获国家专利局授权。
二、 优化机制、提升效能，激活三项制度“动力源”
立下“军令状”。强化岗位意识和契约精神，完成经理层
成员任期制和契约化管理改革，经理层成员按照“一人一岗”
“一岗一表”的原则签订了差异化的岗位聘任协议，明确任
职期限，细化岗位分工，明确考核指标，让每位经理层成员
明白“能干多久”“要干什么”“干好干坏不一样”。坚持业绩
导
向，按照不合格、超额完成目标任务、不胜任等层次，强化精
准考核、有效激励、刚性退出，推动实现经理层成员收
入“能
增能减”、职务“能上能下”，充分激发经理层活力和
创造力。
推倒“铁交椅”。全面深化薪酬分配、全员考核机制，优
化内部分配和绩效考核权重，坚持向一线职工特别是在关键
摘要：
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国企改革三年行动工作总结报告**公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要思想，以改革创新为动力，以提质增效转型发展为主线，以现代化制度体系建设为重要抓手，全面落实改革三年行动各项工作，为企业高质量发展提供强大支撑。一、明确权责、健全体系，把准治理体系“方向盘”明确各治理主体权责。《关于中央企业党的领导融入公司治理的若干意见（试行）》明确提出，要坚持“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制。公司结合集团公司等上级相关制度文件和工作实际，修订完善公司章程，进一步加强董事会建设，落实外部董事占多数治理要求，充分借鉴内外部同类型先进企...
