国资办2023年上半年工作总结和下半年工作思路

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2023
2023 市政
导下作和紧扣
各项
作取得了较好进展。现将上半年所做重点工作和下半年工作
思路汇报如下:
一、上半年重点工作和进展情况
(一)狠抓国资监管提升。赴江苏安徽等地学习考察并
形成考察报告,随后某市主要领导意见将相关建议某市 委市
政府深化国资国企改革的意见和 X 项改革举措清单, 日前
某市委常委会议审议通过,明确了牵头领导、责任部 门,设
置了市国有资产管理委员会,制订了议事规则和议事 清单
使得国有资产的重大事项决策更有程序。针对国企资多
批无依据的现状,首次编制了国有企业融资计划,制 订了国
企业融资担保理办法,计划内的行备案制对计
外的实行批制压实了企的主体责。梳理所有 业
X+N 制度体系。形成国
资办监管事清单,按照分级分类要求,将结合制度修 改和企
业功能定位,形成直接监管、委托监管和授权监管事 项清单。
在内部管理上,结合赛马争先抓落实的要求,首次
2023
制,建立了主任办公会议、班子周例会、每月办例会制度。
时优化办内设机构设置,调整科室职能和员工岗位,进一步
加强国有资产监管队伍建设。
(二)推进国企整合重组。按照三年行动方案的要求,
目前
已完成工业 X 区产发集团的组建,舜瑞集团、河姆渡文旅集
团的架构提升,正着手某市市场管理服中心下属企业场开
发建设服务有限公司整体划转至舜瑞集团。针对我市 X 区
台小而散、管理主体多的现状,目前正在谋划塑铁集的重
市财 XX 理,目前
X XX 街道)正在开
XX )公划转、
移”模式 XX 公司直属国企子公
司,某市直
属国企的信用级和资产融资,实 XX
街道务的规政府、资产盘活注
步清理出可盘资产 X 帐面价值 XX 亿
X 平方 X ,下步明确
产划单加资产注入某市属国有企业的资产实
(三)提升国企发展活力。制订某市属国有企 业
业、提效率要求,分类某市属国有企 合所
有制改革。围绕市委市政府重点工作和国企主责主业某市
属企业经营绩效体系,出经营绩为主、
企业的考体系。某市属企业对下属子公司考
督促五集团制定子企业个性方案,确保考
真格、见实以“理、分类效率先、有序
2023 度企业工额预作,同时
导企在工算范内建科学激励系,
制,员工
)保重大项目建设。分某市重大项目融资
统筹推进机制,积极探索新融资。通全力争取国
X-X 月国有企业项目贷款到位资107 亿
X 亿路X区S309 荷梁
线余姚段工程等通重大项目有序推进, 安置、保
性租赁住房全力推进,市属国企需承的 政府重大项
建设实保
)强化融资风险防某市市属国有企
强融资决策程、融资年度计划、融资成本控制、融资风险
和融资报告管理,实现防风险。对直接融资
必须采用竞方案定三方机构,于间接融资要求
X
报每月融资计划,国资向金融机构一发由金融机构
成方案提交给企业,企业优国资办备案。针对

标签: #工作总结

摘要:

20232023年上半年,市国资办在某市国资委和某市委市政府的正确领导下,紧紧围绕中心工作和国资监管职能,紧扣深化国资国企改革的具体目标任务,积极履职,狠抓落实,各项工作取得了较好进展。现将上半年所做重点工作和下半年工作思路汇报如下:一、上半年重点工作和进展情况(一)狠抓国资监管提升。赴江苏安徽等地学习考察并形成考察报告,随后某市主要领导意见将相关建议某市委市政府深化国资国企改革的意见和X项改革举措清单,日前某市委常委会议审议通过,明确了牵头领导、责任部门,设置了市国有资产管理委员会,制订了议事规则和议事清单,使得国有资产的重大事项决策更有程序。针对国企融资多审批无依据的现状,首次编制了国有企...

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