国企改革三年行动工作报告总结
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2024-06-15
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国企改革三年行动工作报告总结
XX 公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为
指导，深入贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要思
想，以改革创新为动力，以提质增效转型发展为主线，以
现代化制度体系建设为重要抓手，全面落实改革三年行动
各项工作，为企业高质量发展提供强大支撑。
一、明确权责、健全体系，把准治理体系“方向盘”
明确各治理主体权责。《关于中央企业党的领导融入
公司治理的若干意见（试行）》明确提出，要坚持“权责
法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制
公司结合集团公司等上级相关制度文件和工作实际，修订
完善公司章程，进一步加强董事会建设，落实外部董事占
多数治理要求，充分借鉴内外部同类型先进企业经验，形
成党委把方向、管大局、促落实，董事会定战略、做决策
防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理的高效治理主体
运作模式。修订完善“三重一大”事项决策权责清单和相
关议事规则，明确“三重一大”事项权责划分要求，对重
大事项进行了细化和具体化，并对有关额度、标准予以量
化，落实董事会向经理层授权的管理制度。2022 年，党委
会决策事项 XX 项，其中前置研究 XX 项；董事会决策通过
XX 项；董事长专题会议决策 XX 项；总经理办公会决策 XX
项，“三重一大”决策运行管理实现流程化、表单化、信
息化。
健全完善制度体系和管理体系。完善现代企业制度体
系持续推进制度清理优化和适应性修改工作，修订完善制
度XX
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国企改革三年行动工作报告总结XX公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要思想，以改革创新为动力，以提质增效转型发展为主线，以现代化制度体系建设为重要抓手，全面落实改革三年行动各项工作，为企业高质量发展提供强大支撑。一、明确权责、健全体系，把准治理体系“方向盘”明确各治理主体权责。《关于中央企业党的领导融入公司治理的若干意见（试行）》明确提出，要坚持“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制公司结合集团公司等上级相关制度文件和工作实际，修订完善公司章程，进一步加强董事会建设，落实外部董事占多数治理要求，充分借鉴内外部同类型先进企业...
