XX县乡镇领导班子届中分析研判报告
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2024-06-15
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XX 县乡镇领导班子届中分析研判报告
为进一步掌握全县各乡镇领导班子和领导干部综合情
况，制定届中分析工作方案，通过实地调研、调查问卷和
面对面座谈等方式，对乡镇领导班子及领导干部进行了分
析研判，现将具体情况汇报如下：
一、分析研判情况
经过深入分析研判，全县 x个乡镇班子整体结构合理，
符合《2019－2023 年全国党政领导班子建设规划刚要》规
定的各项比例要求，老、中、青梯次配备合理。各班子正
职能够相互配合，协调做好乡镇党委政府工作，推动各项
工作顺利开展。经过动态优化调整后，乡镇班子得到进一
步优化提升，具体比例结构情况如下：
（一）职数配备情况
全县 x个乡镇共核定领导班子职数 x名，经过动态调整，
现共配备 x名，其中：正科领导职数 x名，实配干部 x名；
副科领导职数 x名，实配干部 x名。换届以来共调整班子成
员x人，其中，党政正职 x人，到县直机关任职干部 x人，
到其他乡镇任职干部 x人，x岁以下干部 x人，调整不适宜
担任现职干部 x人。
（二）年龄结构
平均年龄 x岁，其中：x岁以下 x人，x—x 岁x人，
x—x 岁x人，x—x 岁的 x人，x及岁以上 x人。
（三）学历结构
共有班子成员 x人，全部为大专及以上学历，其中，研
究生学历 x人，大学学历 x人，大专学历 x人。
（四）其他结构比例情况
女干部 x名，占班子总数的 x％，其中，正科 x名，占
正科总数 x％，副科 x，占副科总数 x％；非党干部 x名，占
比x％；少数民族干部 x名，占比 x％。
二、主要做法
（一）制定分析方案，对乡镇班子进行综合调研。根
据我县实际情况，制定届中分析研判方案，高规格成立领
导小组非党干部 x名，占比 x％个，每个小组由 x名县委常
委或正处级领导担任组长，x名副处级县领导或四级调研员
以上领导干部担任副组长，县委组织部科级领导干部担任
联络员，从各单位抽调业务精熟的骨干担任组员，统筹凝
聚各方面力量，深入乡镇进行调研，共开展干部个别谈话 x
余人次，查看领导干部工作日志等资料 x余份，深入项目一
线实地查验 x余次，全面分析研判领导班子的年龄、性别、
专业、工作经历、职数配备、运行情况和领导干部的履职
能力、个人优势、专业特长、性格特点、心理素质、工作
进取心责任心等情况，找准存在的问题，并针对性提出意
见建议，为县委选优配强乡镇领导班子和领导干部队伍提
摘要：
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XX县乡镇领导班子届中分析研判报告 为进一步掌握全县各乡镇领导班子和领导干部综合情况，制定届中分析工作方案，通过实地调研、调查问卷和面对面座谈等方式，对乡镇领导班子及领导干部进行了分析研判，现将具体情况汇报如下： 一、分析研判情况 经过深入分析研判，全县x个乡镇班子整体结构合理，符合《2019－2023年全国党政领导班子建设规划刚要》规定的各项比例要求，老、中、青梯次配备合理。各班子正职能够相互配合，协调做好乡镇党委政府工作，推动各项工作顺利开展。经过动态优化调整后，乡镇班子得到进一步优化提升，具体比例结构情况如下： （一）职数配备情况 全县x个乡镇共核定领导班子职数x名，经过动态调...
