(23篇)主任助理、经理助理述职报告（全文48053字）
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2024-06-15
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(23篇)主任助理、经理助理述职报告
（全文 48053 字）
主任助理述职报告 经理助理述职报告篇一
1、做好校长的助手。
一年来，我以强烈的事业心、责任心力抓教学工作，使学校教育教
学工作运作正常。忠诚于人民的教育事业，坚持原则，出以公心，
配合校长开展工作，协同校长调配各科任课教师，对其他工作也提
出一些合理的建议，配合校长建立正常教育教学秩序。
2、抓好理论学习和业务学习。
严格要求教师每周进行业务学习、将每周二定为业务学习日，使业
务学习制度化。每周的教研活动时间，各教研组都认真组织教师学
习课改理论和先进学校的课改经验。通过努力，绝大部分教师已学
会了电脑的基本操作，能充分利用远程教育资源备课、上课，部分
教师会自己制作简易的教学课件，适应了新课改下的课堂教学要求，
改变了满堂灌的的教学模式，建立了以学生为主体、师生互动、生
生互动的教学模式。
3、努力抓好教学研究工作。
为了适应课改的要求，一年来花了大力气抓教学研究工作，要求老
师们在教研活动时间认真研究课改问题，积极探索新教学理念下课
堂教学模式。通过努力，教师撰写了数十篇教学论文，质量也较高。
4、认真抓好检查、考核工作。
健全、完善了教师月考评方案和教师个人月工作检查、考核制度，
从
而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、
批改、测验、计划、总结等各环节的管理，并且实行动态管理，随
时抽检，检查后及时总结，及时与相关老师交换意见，上年度我们
每月检查一次教学工作。在一定程度上促进了我校教学质量不断提
高。
5、加强教师的培养指导及差生的提高转化工作。
针对本校实际，我们制定了教师培训计划。组织教师培训，组织教
师外出听课学习。鼓励他们上展示课，研究课，关注教师的提高与
发展，对存在问题及时提出了改进意见。针对学生，我们开展了周
周清工作。同时我们还要求各班建立了差生档案，每天把对班内的
差生进行辅导，密切关注他们的成长、提高。
6、规范财务管理
学校严格遵守有关财务管理的各项规章制度，并建立了相关的学校
财务、财产管理制度，重大财务事项实行集体决策，会计、出纳各
司其职，支出凭证手续齐全，学期结束，由工会牵头组织教师代表
清帐，学校财务收支基本平衡。
在上级主管部门的关心和大力支持下，开源节流，学校基础设施建
设取得很大发展，校容校貌大为改观，环境优雅。校园绿化面积达
40%，道路平整，水沟畅通。校园周边无小商小贩干扰。为学生的
学习与生活提供了良好的场所。俗话说“人无完人，金无赤足”。
在一年的工作中，我既看到了自己的成绩，也发现了自己的一些不
足。我决心从以下几个方面努力，以期望在来期把工作干得更加出
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(23篇)主任助理、经理助理述职报告（全文48053字）主任助理述职报告经理助理述职报告篇一1、做好校长的助手。一年来，我以强烈的事业心、责任心力抓教学工作，使学校教育教学工作运作正常。忠诚于人民的教育事业，坚持原则，出以公心，配合校长开展工作，协同校长调配各科任课教师，对其他工作也提出一些合理的建议，配合校长建立正常教育教学秩序。2、抓好理论学习和业务学习。严格要求教师每周进行业务学习、将每周二定为业务学习日，使业务学习制度化。每周的教研活动时间，各教研组都认真组织教师学习课改理论和先进学校的课改经验。通过努力，绝大部分教师已学会了电脑的基本操作，能充分利用远程教育资源备课、上课，部分教师会...
