区国资局（集体资产管理局）X年工作总结
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2024-06-14
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区国资局（集体资产管理局）X年工作总结
X年是 X国资国企“改革落实年、效益提升年”，今年，我局
坚持国资国企服务大局、服务城市、服务产业、服务民生，认真履
行“国企出资人、国资监管人、党建负责人”职责，以“双年”实
施方案为作战图，以双倍的努力推动区属国企、股份合作公司加快
改革促发展，全面加强国有资产和集体资产监管和服务，具体情况
如下：
一、X年主要工作
（一）国有资产监督管理方面
一是聚焦主责主业方面，完成了一、二级企业主业确定，二级
企业功能分类，为各类企业实现分类改革、分类发展、分类监管、
分类考核打下坚实基础。组建资本运营公司并制定三年发展目标，
综合运用了金融手段助推 X实体产业升级。二是推进法人治理结构
方面，遴选了 X余名具有高级职称或知名企业任职经历的专业人才
组成外董专家库，首批聘用的 X名高管均来自市属国企、知名民企。
三是推进混改方面，推进宝规院等 X家企业混改引战，目前具备挂
牌条件。推动海上田园、江碧环境生态产业园、智能科技公司引进
战略投资者，加快打造区属国企标杆企业。四是推进国资监管方面，
完成纪委派出区国资局纪检监察组设置，初步建立“区纪委监委、
区国资局纪委、区直管企业纪委”三级负责工作机制。在提升集团
业务板块协同发展、盘活集团资金等方面想办法，出点子，研究制
定了加强区属国企业务协同工作的指导意见，建立了资金融通管理
机制，取得较好效果。五
是激励约束方面，考核办法举措相较去年有所进步，制定了薪
酬预算管控策略，修订完善三年任期经营业绩考核办法，考核“指
挥棒”作用日益凸显。六是招商招租和空间拓展方面，“对症下
药”修订完善了国企物业招租招商管理办法，更加符合国企实际需
求。按照短、中、长期相结合的思路，制定了区属国企土地开发及
园区综合整治提升三年行动方案，在闲置土地开发整治上更有力度。
一批国企重大产业空间项目建设也正在稳步推进。
（二）集体资产管理方面
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区国资局（集体资产管理局）X年工作总结X年是X国资国企“改革落实年、效益提升年”，今年，我局坚持国资国企服务大局、服务城市、服务产业、服务民生，认真履行“国企出资人、国资监管人、党建负责人”职责，以“双年”实施方案为作战图，以双倍的努力推动区属国企、股份合作公司加快改革促发展，全面加强国有资产和集体资产监管和服务，具体情况如下：一、X年主要工作（一）国有资产监督管理方面一是聚焦主责主业方面，完成了一、二级企业主业确定，二级企业功能分类，为各类企业实现分类改革、分类发展、分类监管、分类考核打下坚实基础。组建资本运营公司并制定三年发展目标，综合运用了金融手段助推X实体产业升级。二是推进法人治理结构...
