公共资源交易中心优化营商环境工作总结

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公共资源交易中心优化营商环境工作总结
为持续推动优化营商环境各项决策部署落地生效,市公共资
源交易中心立足职能定位,锚定争先创优,多措并举,全力营造
最优公共资源交易营商环境。
以“快捷”为要,全面压缩项目周期。以压减公共资源交易
各方等候时间为出发点,交易中心依法依规对各项目的进场申请
场地预约、公告发布等各阶段流程事项做到高效审核,零时差衔
接,实现流程内操作最简化。工程类项目前期在各行业部门备案
提交过的材料不再重复提交,数据对接核验后即可进场发布招标
公告,项目进场时间由原来的2—3天缩减至即时即办。政府采购
类项目推行供应商“资格条件承诺制”,通过“减材料、减时间
减环节”,有效降低市场主体参与公共资源交易活动的成本。在
“小e帮办”系统中增加流程节点时限说明,开发短信提醒功能
提醒各环节责任人按法定最短时限加快办理,压缩项目交易周期
助力项目快速落地。
以“减负”为重,切实降低交易成本。常态化开展“远程异
地评标”。建立市域内公共资源交易一体化协调调度机制,实现
市域内远程异地评标场地“一体调度”、交易项目“一屏统览”
设备设施“一键启动”、专家资源“一键调配”、交易数据“一
键归集”。截至目前,共完成XX个市域内和X个市域外远程异地
项目。与X个省份XX个市州签署远程异地合作协议,实现不同区
域、不同专业领域优质专家资源共享,提高了公共资源配置效率
降低了行政成本,经测算,县区仅一年就节省XX万余元。业务
事项全程帮办。推出“小e帮办”,分类梳理服务事项,为招标
人、投标人提供从项目进场到合同签订全流程线上帮办服务。健
全“店小二”服务模式,配备“帮办代办”专员,通过扫
,与帮办专员系,一次性、一次性办结,
办项目XX个。多元化组织“专家+代理机构培训”。线下组织
标专家代理机业务培训会,线上利用XX市公共资源交易
微课堂”进行网络培训,“线集中”和“线上实
时”双轮驱动,培训代理机XX人,市政建类评标专家
XX人。同时制定了新征集专家的入库培训工作方案,截至目前
XX评标评审专家并完成入库工作。

标签: #工作总结

摘要:

公共资源交易中心优化营商环境工作总结为持续推动优化营商环境各项决策部署落地生效,市公共资源交易中心立足职能定位,锚定争先创优,多措并举,全力营造最优公共资源交易营商环境。以“快捷”为要,全面压缩项目周期。以压减公共资源交易各方等候时间为出发点,交易中心依法依规对各项目的进场申请场地预约、公告发布等各阶段流程事项做到高效审核,零时差衔接,实现流程内操作最简化。工程类项目前期在各行业部门备案提交过的材料不再重复提交,数据对接核验后即可进场发布招标公告,项目进场时间由原来的2—3天缩减至即时即办。政府采购类项目推行供应商“资格条件承诺制”,通过“减材料、减时间减环节”,有效降低市场主体参与公共资源交...

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