国企基层单位2023年工作会报告
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2024-06-14
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国企基层单位 2023 年工作会报告
各位领导、同志们：
今天，我们召开 2023 年工作会，主要任务是：深入学
习贯彻上级单位年度工作会精神，总结 XXX2022 年工作，
分析面临形势，部署 2023 年工作，动员广大干部员工，进
一步坚定信心、锐意进取，助力 XXX 开创高质量发展新局
面。报告分三部分：
一、2022 年工作回顾
2022 年，是党的二十大和省第十二次党代会胜利召开
之年，是国企改革三年行动收官之年，是迈向第二个百年
奋斗目标的开局之年，既是极具挑战、历经考验的一年，
也是勇毅前行、砥砺奋进的一年。一年来，面对严峻的疫
情考验、高温节电等风险挑战叠加的形势，在公司党委的
坚强领导下，XXXX 领导班子团结带领全体干部员工，以服
务促增收，上述不利因素对经营管理的冲击降到了最低，
较好地完成了年度目标任务。一是经济指标回升并超预期
前三季度经济收入受疫情和 XXX 影响，较上年同期减少，
公司“决战四季度，大干一百天”号角吹响以来，XXX 上
下齐心、积极行动、多措并举，完成业绩实收 XXX 元，超
目标任务 XXX%，全年实收 XXX 元。二是工作业绩成果凸
显，助力公司获得 XXXX 荣誉；获得 XXXX 通报表扬；在
疫情关键时刻配合属地防疫部门开展防控工作，收到来自
XXXX 疫情防控指挥部的感谢信。三是团队形象持续提升，
XXX 团总支荣获“先进基层团组织”荣誉称号。XXX 成功
入围 XXXX，并连续两年荣获 XXXX 荣誉称号。X名员工
获XXX 等上级表彰奖励。
一年来，我们认真贯彻落实上级各项工作部署，主要
做了以下工作。
（一）紧抓营收主业，营运管理质效提升
面对复杂多变的收费形势，紧紧围绕“保收费、提效
益”总要求进行统筹安排。分析研判形势，及时掌握相邻
企业运行状况变化，准确判断各项因素对经营管理的影响
动态调整工作措施，为公司管理科学决策提供依据。服务
提质升级，以“服务质量提升年”活动为载体，组织创先
争优和岗位练兵活动；联合XXX 共同谋划营销新路径，积
极探索交旅融合、协同发展的新模式。紧盯目标任务，认
真贯彻落实公司四季度保底冲刺目标，制定详细工作方案
细化分解各级任务目标，较好地完成了业绩实收指标。
（二）夯实基础建设，道路养护科学高效
摘要：
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国企基层单位2023年工作会报告各位领导、同志们：今天，我们召开2023年工作会，主要任务是：深入学习贯彻上级单位年度工作会精神，总结XXX2022年工作，分析面临形势，部署2023年工作，动员广大干部员工，进一步坚定信心、锐意进取，助力XXX开创高质量发展新局面。报告分三部分：一、2022年工作回顾2022年，是党的二十大和省第十二次党代会胜利召开之年，是国企改革三年行动收官之年，是迈向第二个百年奋斗目标的开局之年，既是极具挑战、历经考验的一年，也是勇毅前行、砥砺奋进的一年。一年来，面对严峻的疫情考验、高温节电等风险挑战叠加的形势，在公司党委的坚强领导下，XXXX领导班子团结带领全体干部员工...
