镇开展提升公众安全感和满意度工作情况汇报
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2024-06-14
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xx 镇开展提升公众安全感和满意度工作
情况汇报
近年来，在市委、市政府和 xx 区委区政府的正确领导
下，xx 镇紧紧围绕“建设幸福和谐 xx”这一目标，服务发
展第一要务，履行稳定第一责任，充分调动广大干部群众
积极性，按照市综治委关于提升全市社会公众安全感和满
意度工作的要求，牢牢抓住人民群众最关心的公共安全问
题，全面落实社会治安综合治理各项措施，并取得了一定
的成效，确保了全镇社会和谐稳定。近年来，全镇没有发
生重大群体性伤亡案件、安全事故等社会不稳定事件，治
安状况明显好转，群众安全感得到了普遍增强。现将工作
开展的有关情况汇报如下：
一、提高认识，落实责任，切实加强对提升公众安全
感和满意度工作的领导
xx 镇始终把提升公众安全感工作工作作为镇党委、政
府的重要政治任务，摆上重要的议事日程，列入岗位责任
目标，确保工作机构、人员及经费的落实，健全和落实相
关责任制。一是成立了由镇党委书记、镇长为组长的提升
公众安全感和满意度工作领导小组，领导小组下设办公
室，办公室设在镇综治委。二是充实综治信访维稳工作力
量，在镇领导力量少的情况下，专门安排 3名领导负责综
治维稳工作，确保领导力量到位，同时进一步完善领导包
联制度，整合镇综治办、综治信访维稳中心、司法所、信
访办人员，实行“四位一体”合置办公，现共有 9名工作
人员负责信访维稳工作。三是健全规范了村级综治维稳组
织，村（社区）书记任村综治维稳工作站长，综治办主任
任专职副站长，全镇 21 个社区调整充实了调委会，治安巡
逻队等组织，从而加强了基层综治维稳和群防群治组织建
设，健全机制，为做好社会稳定工作提供了强有力的组织
保障。四是落实责任。按“横向到边，纵向到底”的要
求，层层签订责任书。将各项工作任务，层层分解到各社
区、各站所、各企业、各部门，把责任制逐级向下延伸。
主管领导、分管领导和责任单位责任明确，分片包干，分
级管理，层层落实责任制，明确了“一把手负总责，分管
领导具体抓”，“谁主管、谁负责”的领导工作责任制，
推动了综治维稳工作和提升公众安全感工作的深入开展。
在实行责任制的基础上，还实行了一票否决制及责任究查
制度。五是保障经费。我们全力保障维稳工作经费的支
出。我镇已投入xx 万多元经费，每个社区安排专门的经费
作为信访维稳经费，对于一些重点人员，重点案件还专门
投入一定的维稳经费。同时对提供有一定价值信息的举报
人、信息员给予一定的奖励。
摘要：
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xx镇开展提升公众安全感和满意度工作情况汇报近年来，在市委、市政府和xx区委区政府的正确领导下，xx镇紧紧围绕“建设幸福和谐xx”这一目标，服务发展第一要务，履行稳定第一责任，充分调动广大干部群众积极性，按照市综治委关于提升全市社会公众安全感和满意度工作的要求，牢牢抓住人民群众最关心的公共安全问题，全面落实社会治安综合治理各项措施，并取得了一定的成效，确保了全镇社会和谐稳定。近年来，全镇没有发生重大群体性伤亡案件、安全事故等社会不稳定事件，治安状况明显好转，群众安全感得到了普遍增强。现将工作开展的有关情况汇报如下：一、提高认识，落实责任，切实加强对提升公众安全感和满意度工作的领导xx镇始终把提...
