关于烟草企业督查工作有效途径探索（集团公司）
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2024-06-14
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关于烟草企业督查工作有效途径探索（集
团公司）
在开展与烟草企业管理相关的工作时，为进一步改善
企业管理的效果，为企业管理质量提供良好的保障，应当
提高对于督查督办工作的重视度以及关注度。在这个过程
中，督查人员应当牢牢把握好上级精神，使其能够得到真
正意义上的落实，确保具体的工作状况能够与实际的工作
规划相符，并能够在一定程度上加强督查人员的执行力，
这在烟草企业管理当中具有至关重要的作用。
一、督查工作的基本要求、主要内容和工作职责
（一）基本要求。高效快捷、归口负责以及统一管理
是督查人员在开展督查工作时要遵循的要求。为了实现这
一点，督查人员需要学会站在综合的角度上，对各项影响
因素进行深入且全面的分析，再以此为基础，结合实际的
管理状况以及管理需求，加快建立起具有较强针对性、合
理性以及科学性的工作体系，定期开展督促检查，并且从
实际出发，不断对原有的督查体系进行相应的优化与改善
为管理工作的开展提供良好的制度支撑，进而为实际的管
理效率提供良好的保障。
（二）主要内容。在开展督查工作时，督查人员需要
面临较为繁杂的工作内容，如基于基层反映的各类问题作
出相应举措；积极落实领导所交办的各类事项；落实与执
行专题
会、办公会、党组会的重要工作安排；贯彻落实重要
工作部署以及相关文件等。督查人员应当提高重视程度以
及关注度，避免出现不必要的工作失误，如落实不深入以
及执行不到位等，防止在一定程度上影响实际的工作效果
给工作质量带来不必要的负面影响。
（三）工作职责。一般来说，工作部署、重要文件以
及专项会议要求内容牵涉烟草企业的具体业务，如专卖、
营销等工作，由机关相关部门负责。若相关的工作部署、
文件以及会议要求属于行业总体性工作的范畴，则由办公
室负责。
（四）程序。在开展督查工作时，不能盲目进行，应
当从实际出发，牢牢把握好每一处细节。并且以此为基础
制定出具有较强针对性、合理性以及科学性的制度和流程
为督查工作的开展提供良好的标准以及规范。（1）立项。
先充分了解与掌握自身的工作职责以及具体的督查内容，
再以此为基础，对所得到的一系列材料进行搜集与整合，
填写《督查立项表》，最后进行备案。（2）拟办。对已经
立项成功的具体事项进行登记，再结合实际的情况以及需
求，作出具有针对性、合理性以及科学性的分工，在得到
拟办意见之后，对具体的办理期限以及方式进行设置。
（3）通知。主办部门应当积极承担自身的工作职责，牢牢
把握好具体的时限要求，并且以此为基础，第一时间发出
标签： #督查
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关于烟草企业督查工作有效途径探索（集团公司）在开展与烟草企业管理相关的工作时，为进一步改善企业管理的效果，为企业管理质量提供良好的保障，应当提高对于督查督办工作的重视度以及关注度。在这个过程中，督查人员应当牢牢把握好上级精神，使其能够得到真正意义上的落实，确保具体的工作状况能够与实际的工作规划相符，并能够在一定程度上加强督查人员的执行力，这在烟草企业管理当中具有至关重要的作用。一、督查工作的基本要求、主要内容和工作职责（一）基本要求。高效快捷、归口负责以及统一管理是督查人员在开展督查工作时要遵循的要求。为了实现这一点，督查人员需要学会站在综合的角度上，对各项影响因素进行深入且全面的分析，再以此...
