市公管办2023年上半年工作总结和下半年工作思路（20230703）
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2023
今年以来，公管办对照省营商环境“一号改革工程”等
要求，认真贯彻落实市委、市政府决策部署，强化“拼作风、
拼经济”意识，围绕“三个大抓”，健全机制，强化监管，着
力保障公共资源交易工作平稳有序开展。现将相关情况汇报如
下：
一、上半年主要工作
（一）压紧压实管党治党责任
营造风清气正良好政治生态，坚持民主集中制，坚持党
组集体领导和班子个人分工负责相结合，认真履行主要负责
人“第一责任人”责任和分管领导“一岗双责”，落实春节、
五一、端午等节日期间整风肃纪自查自纠。做细做实“五查
五提升”专项行动，紧盯时间节点和重要环节，对梳理出的
问题清单销号管理，出台《交易中心政府采购质疑答复操作
规程》等制度，修改完善了《落实全面从严治党“四责协同”
机制工作手册》。提升干部队伍综合素质，组织年轻干部开展
跟随“第一书记”走学实践活动，切实提高服务基层、服务
群众能力。组织全体干部职工特别是年轻同志，结合单位工
作，积极向两办及西施号 APP 等新媒体报送信息，加大对公
共资源交易工作的宣传力度。
（二）规范招投标运行机制
完善运行机制，制定工程建设项目施工综合评估法开评
标工作指南，明确标前会议主要内容、专家抽取流程；明确 开
标、评标流程规范，重要节点监督要求；明确音像材料、招
投标资料保存主体和时间要求。联合相关部门出台《关于 专
家评审费用支付工作的函》《关于村级工程工程款结算的 函》，
进一步明确专家评审费支付、村级工程款结算规则。推 进电子卖
场智能监管。联合政采云公司通过商品匹配、价格 对比、人工
校验等方式加强对电子卖场采购行为大数据分析， 加强价格监
管。今年以来共巡检电子卖场交易商品 X 个，
发出整改通知书 X 份，处理违约供应商 X 家。
（三）强化服务大局、服务项目效能
优化项目“三服务”机制。全面梳理 2023 年度政府性
投资项目，对各建设单位某市公共资源交易中心招标的 X
只 X 万元以上项目和 X某市政府主要工作清单所涉项目
（含民生实事），实行跟踪服务机制，建立分片联系组 X 个，
明确专人跟踪服务；编制《工程建设项目招标准备及流程指
南》，梳理了从项目立项到合同签订共 X 个阶段、X 个步骤工
作要点，指导各项目业主单位全面把握招投标全过程流程规
范；开展走企服务综合调研，成立 X 个调研组，明确调研课
题，组织全体干部尤其是年轻干部，根据企业需求、群众诉
求、基层要求开展调研，主动靠前服务，破解发展难点。
（四）着力提升营商环境
营商环境进一步优化，建设省电子保函平台接口，实现
省平台电子保函与自有电子保函平台共存、共用，进一步扩
标签： #工作总结
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2023今年以来，公管办对照省营商环境“一号改革工程”等要求，认真贯彻落实市委、市政府决策部署，强化“拼作风、拼经济”意识，围绕“三个大抓”，健全机制，强化监管，着力保障公共资源交易工作平稳有序开展。现将相关情况汇报如下：一、上半年主要工作（一）压紧压实管党治党责任营造风清气正良好政治生态，坚持民主集中制，坚持党组集体领导和班子个人分工负责相结合，认真履行主要负责人“第一责任人”责任和分管领导“一岗双责”，落实春节、五一、端午等节日期间整风肃纪自查自纠。做细做实“五查五提升”专项行动，紧盯时间节点和重要环节，对梳理出的问题清单销号管理，出台《交易中心政府采购质疑答复操作规程》等制度，修改完善了...
