关于成立XXX建设发展有限公司的情况汇报
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2024-06-14
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关于成立 XXX 建设发展有限公司的情况汇报
为进一步加快 XXXX 区域业态升级改造，按照市委市政府要求，
积极探索 XXXX 区域“招商引资市场化、业态投资专业化、管理服
务一体化”模式，建立灵活高效、竞争有序、充满活力的体制机制，
不断提高招商、投资、管理及服务的专业化水平，提升资产价值，
优化营商环境，服务高质量发展。拟成立 XXX 建设发展有限公司，
具体情况如下。
一、企业设立及岗位设置
公司名称拟定为 XXX 建设发展有限公司（暂定，最终由工商
部门审核为准）。公司性质为国有全资企业，实行执行董事（总经
理）负责制，暂拟聘任 XXX 创新金融产业园管理公司总经理赵凯任
执行董事（总经理），待省市给予党政机关、企事业单位干部自由
流动方面政策支持后，再选拔优秀人员重新任职，执行董事（总经
理）年薪参照 XXX 新区国有公司薪酬管理办法，结合公司业务范围
另行确定。
二、企业整体构架
XXX 建设发展有限公司（暂定）构架为设立 1名执行董事兼总
经理，下设财务部、行政人力部、招商部、工程部及资产管理部五
个部门，工作人员面向社会公开招聘，前期拟招聘 12 人。同时，
设立 1名监事，监事人员由 XX 区审计局指派。
三、企业业务范围
运营管理业务；商场规划、商铺租赁、投资、咨询服务、商业
管理服务；实业投资；中介服务；物业管理；市政设施建设管理；
工程管理服务；广告设计、发布等。
四、企业管理制度
（一）实行全员聘用制度。坚持“公开公正、公平竞争、适岗
择优、全员聘用”的原则，实行全员合同制，三年一个聘期，试用
期六个月。执行董事（总经理）与 XX 区政府签订聘用合同，其他
工作人员与公司签订聘用合同。聘期内，聘任人员出现年度（试用
期）考核不合格或因身体健康状况不能正常履职、违纪违法受到处
理等情况，予以解除聘用合同，执行董事（总经理）由 XX 区政府
解聘。
（二）实行执行董事（总经理）负责制。按照“规范治理、权
力制衡，“管一人、一人管”的原则，公司由执行董事（总经理）
负责，公司其他人员由执行董事（总经理）聘任，责权统一。
（三）建立岗位管理制度。按照“以岗定责、以岗择人、岗变
薪酬变”的原则，建立岗位管理制度，实现由身份管理向岗位管理
转变，建立职工能上能下、待遇能高能低的管理机制。
（四）建立绩效薪酬制度。引入KPI 考核办法，按照“以岗定
薪、按绩取酬”原则，区政府年初给公司下达KPI 考核指标，双方
摘要：
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关于成立XXX建设发展有限公司的情况汇报为进一步加快XXXX区域业态升级改造，按照市委市政府要求，积极探索XXXX区域“招商引资市场化、业态投资专业化、管理服务一体化”模式，建立灵活高效、竞争有序、充满活力的体制机制，不断提高招商、投资、管理及服务的专业化水平，提升资产价值，优化营商环境，服务高质量发展。拟成立XXX建设发展有限公司，具体情况如下。一、企业设立及岗位设置公司名称拟定为XXX建设发展有限公司（暂定，最终由工商部门审核为准）。公司性质为国有全资企业，实行执行董事（总经理）负责制，暂拟聘任XXX创新金融产业园管理公司总经理赵凯任执行董事（总经理），待省市给予党政机关、企事业单位干部自...
