(3篇)2022年油田述职报告
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2024-06-14
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2022 年油田述职报告(3 篇)
篇一
大家好!
日月如梭、时光飞逝,转眼间旧的一年即将过去,回顾这一年
的工作历程,中四增压供水站在作业区各级领导的支持下,按照明
确的工作思路、目标和任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积
极展开工作,全站上下以无比的热情和毅力克服了种种困难,较圆
满的完成了作业区分配的各项任务。现将本人任职期间的工作情况
做如下汇报:
一 、工作完成情况
1、生产指标
原油任务:截止目前原油配产 9579.5t,实际完成 9439.6t,完成
计划的 98.5%。注水任务:截止目前油田注水计划 7.93 万m3,实际
完成 7.70 万m3,完成计划的 97.1%。
2、站内流程改造
完成站内集油外输流程改造,转移两台离心泵至新建外输泵房 ,
更换大罐至锅炉以及外输泵进出口管线,更换锅炉盘管 6组,立柱 8
根。
3、井场流程改造
完成 82 井场改造,新增大罐 3具、一台 20 方外输泵以及连热
网,铺设集油流程管线 500 余米,更换 82 井场来油管线 300 余米,
更换田 32-12 套气管线 100 余米。
4、日常维护工作
截至目前全年修泵 50 余次,扫线 10 余次,夯实垫平抽油机基
础7台次,保障生产正常运行。同时积极开展防洪防汛和冬防保温
工作,维修主干道以及单井道路 10 余公里,保温管线 300 余米。
5、资料管理工作
监督日常资料的填写工作,杜绝粗心大意,及时更新设备管理
台账,确保资料录取的效率和准确率。
6、安全培训工作
积极开展安全生产培训工作,加强员工应急处置能力,立足站
点,开展员工风险辨识与隐患消减工作,多次组织各种应急演练,
及时解决设备故障和流程问题,确保安全、平稳生产。
二 、下步工作计划
1、加强学习,提高能力,建设高素质队伍
除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外,还需努力提
高工作水平,利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识,
不断充实自己,提高自己的业务水平和工作能力。同时鼓励、组织
站内员工加强专业方面知识和技能的学习与交流,提高员工综合素
质。
2、抓强严细,安全第一
健全完善站点各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作
的重点,不折不扣地执行作业区制定的各项规章制度,规范班组各
项管理,结合站点生产工作实际,重点加强对日常巡井、标准化井
场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。
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2022年油田述职报告(3篇)篇一大家好!日月如梭、时光飞逝,转眼间旧的一年即将过去,回顾这一年的工作历程,中四增压供水站在作业区各级领导的支持下,按照明确的工作思路、目标和任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,全站上下以无比的热情和毅力克服了种种困难,较圆满的完成了作业区分配的各项任务。现将本人任职期间的工作情况做如下汇报:一、工作完成情况1、生产指标原油任务:截止目前原油配产9579.5t,实际完成9439.6t,完成计划的98.5%。注水任务:截止目前油田注水计划7.93万m3,实际完成7.70万m3,完成计划的97.1%。2、站内流程改造完成站内集油外输流程改造,转移两台离...