2021年机构编制工作总结和2022年工作思路
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2024-06-14
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2021 年机构编制工作总结和 2022 年工作思路
过去一年，在区委、区委编委坚强领导和市委编办大力支持下，
我区机构编制工作围绕中心、服务大局，开拓创新、锐意进取，在
深化行政管理体制改革，加快推进政府职能转变，优化执政资源配
置，规范机构编制管理等方面取得了明显成效。
一、深化三项改革，打得一个局面开
（一）创塑了基层“三整合”改革的新样板。一是建成一个一
体化平台。基层审批服务综合执法一体化平台全面建成，与全要素
网格、12345 等平台数据共享，初步实现可视化、信息化、智能化
镇域管理；二是下放一批管理权限。首批赋予基层 109 项管理权限，
通过精准对接、定期培训、专项督查等方式，实现“放得下接得住
管得好”；三是打造一个示范亮点。市级试点 XX 镇顺利通过验收，
其一体化平台对接端口数全市第一，为民服务中心入选全省“15 分
钟医保服务圈”首批示范；XX 村在建设共建共治共享的社会治理共
同体的道路上，走出了自治法治德治“三治融合”的新路子，获评
“第二批全国乡村治理示范村”，成为基层治理体系的全国样板。
（二）收获了综合体制执法改革的新成效。一是规范化建设取
得新进步。进一步细化完善综合行政执法事项指导目录，全面落实
综合行政执法“三项制度”，会同区城管局出台实施办法，为城市
管理领域执法队伍规范化建设提供了标准化的“盐都方案”；二是
跨部门执法有了新作为。在市场监管和城市管理领域申请跨部门相
对集中 X
项行政处罚权和行政强制措施权，并专门印发通知，规范权力
运行，确保“工作不断档、责任不落空”；三是一体化平台有了新
进展。专门成立了社会治理现代化指挥中心筹备组和工作专班，召
开专题会议、明确职责分工。组织政法、工信等部门专门赴南通等
先进地区考察，在此基础上，制定建设方案、通过专家评审。目前
区域治理现代化指挥中心平台已进入招标阶段；四是示范化创建取
得新突破。深化综合执法改革获得“国字号”荣誉，农业领域“一
支队伍管执法”分别在省市农业执法工作会上作经验介绍；全区农
业农村局作为全市唯一入选单位代表江苏接受全国改革评价，为农
业农村部跨省交叉检查提供了观摩现场，成为全国农业综合行政执
法示范单位。
（三）探索了园区管理体制机制的新路径。一是探索高新区
“去行政化”改革。以破局重塑、孵化发展的改革锐气，推动高新
区与盐龙街道“区街分设”、职能分离，将社会事务管理工作均交
由属地承担，进一步理顺了职责关系；二是推进高新区“一区多
园”改革。确立高新区为核心区，XX3 个特色园区和 XX2 个市级工
业园为拓展区，形成了规划一体、产业互补、资源共享的“一区五
园”联动发展格局，示范引领和辐射带动作用进一步发挥。改革思
路受到市政府主要领导批示肯定，改革做法在全市高质量发展现场
观摩会上受到市委市政府主要领导表扬，也吸引了兄弟县区前来学
习取经；今年高新区获评中国（江苏）自由贸易试验区联动创新发
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2021年机构编制工作总结和2022年工作思路过去一年，在区委、区委编委坚强领导和市委编办大力支持下，我区机构编制工作围绕中心、服务大局，开拓创新、锐意进取，在深化行政管理体制改革，加快推进政府职能转变，优化执政资源配置，规范机构编制管理等方面取得了明显成效。一、深化三项改革，打得一个局面开（一）创塑了基层“三整合”改革的新样板。一是建成一个一体化平台。基层审批服务综合执法一体化平台全面建成，与全要素网格、12345等平台数据共享，初步实现可视化、信息化、智能化镇域管理；二是下放一批管理权限。首批赋予基层109项管理权限，通过精准对接、定期培训、专项督查等方式，实现“放得下接得住管得好”；三是...
