在焦煤集团2022年工作会议暨“能力作风建设年”活动推进会上的讲话

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同志们:
根据今天上午焦煤集团党委一届五次全会精神,按照本次会议安排,现将
焦煤集团 2021 年主要工作完成情况进行总结分析,对 2022 年重点工作进行安
排部署。
一、2021 年工作回顾
刚刚过去的 2021 年,是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,也是焦煤
集团发展历程中极不平凡、值得铭记的一年。一年来,面对宏观经济整体下行
情疫响、压力面, XJP 新
国特色社会主义思想为指导,以扎实开展党史学习教育为契机,大力弘扬“特
别能战斗”光荣传统,深入贯彻落实河南能源决策部署和焦煤集团党委一届四
次全会、年初工作会议精神,凝心聚力、真抓实干,推进了一批强基础、利长
远的大事要事,破解了一批制约企业发展的急事难事,办成了一批利民惠民的
好事实事,企业整体呈现稳中有进、进中向好的发展态势,实现了“十四五”
良好开局。
1.营业收入:**亿元,完成计划的 103%。
2.利润总额:**亿元,完成计划的 127%。
3.人均工资:同比增长**%。
4.商品煤产量:**万吨,完成计划的 102.7%。
5.开拓进尺:**米,完成计划的 102.1%。
6.重大灾害治理指标完成计划。
一年来,我们稳中求进、难中求成,主要取得了以下六个方面的工作成效:
(一)着力强基固本,安全环保态势平稳
是全识不深入习贯 XJP 总书关于的重
要论述和指示批示精神,牢固“安全是责任”安全理
刻吸,扎实开展安全培训和安全示教育,工安全意识进
增强,轻微伤起数同比下29%,实现了安全“零目标”。
是安全生产责任有效落实。落实,覆盖各层级
岗位的全员安全生产重要和重大活动期间施驻矿
导和安全保,实压实了安全生产。加大安全,下发典型问
题处21 次、136 人次,进一步规范了干部理行为和作行
增强了全员安全生产责任意识。
是安全理基础加坚实。全年安全入**亿元,安全保障水
。强全生组织 6 次安
1247 1392
“4+1”安全组合拳导干部站位管理、关节抽查验证等安全
线”行为同比下31%续提升安全生产
效,扎实开展安全生产标准化专项提升最差采掘头活动
山矿等 4
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矿井通过一安全生产标准化矿井验收。组织开展事故应演练 45 次,
强煤理,处置异常信126
处置能力进一步提升
四是重大灾害治理成效治理方面:扎实开展“一工程”
16071 中间底抽巷等 5一工程”示范巷道
广应用械造穴装置穿层钻孔松动爆笔扫千军公众号
理,煤、成分别提高 26%、33%。中马村矿 3900 工作面6 个工作面
量 394 万吨。:大区域
超前,实现了害治理、采掘接替和稳产效的良环,得
矿山局河南局省地区域水治理推进会在赵
功举办。超前施水害治理工程,全年解资源 1500 万吨,新增
953 万矿地前采
掘接替 35 年。二矿的河南省首多含水层地区域水超前治理工
程基本完成。
五是生态环保管控加强。极推进“绿”“绿
入 1509万元完成宝雨山矿活污水处升级改造等 37 环保治理工程,
24 点工程,新增绿6720 平了一以上环
古汉山矿功创建国家绿矿山二矿顺过国家绿
查验材料被评为“全国绿量发展佳矿山”,
泥等 6 家单位被评为河南“环保诚信企业”。
)着力综合施策,生产效有
炭板块一是采掘布局进一步优化坚持“三优三减”,持续优化矿井
采掘布局,二矿古汉山矿实现“一”“
产”,中马村矿宝雨山矿实现“一一面”,各矿井均实现采掘头
1:2 以效生产局。
技术步应用大力推广综采放顶煤、切顶卸沿空留巷
工作面端头托煤回采等先,保了工作面有序接替
平。工作面超前支护形式采用锚索梁补,实现了工作面超前支护
无柱化”。“大断面、强支护注浆加固、全锚网索支护技术,实现
了新掘巷道一次成巷零返修
装备水平进一步提升矿区薄工作面
80%,实现了安全开。推广应用单轨吊辅助运输,安全可靠运输
幅提升,工作面安期缩短 40%广使用切顶钻
,人均工效提高 1以上。在古汉山矿二矿广应用 EBZ318功率岩
巷综掘机,最高达到**米/月
四是“四建设果斐 2 对11 个化采煤工
和 5 个**井采煤机械化
、煤巷掘械化达到 100%。二矿2021 年行业
”。
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板块一是整体行平稳有对环保不利
学安排安全巡检组织生产,整体实现了平稳有行。
水泥等 7 家单位达到安全生产标准化规等级
是生产效不断水泥通技术升级改造料日均产量
1.09万吨,平。开元优化生产工提升装置运行效
30 /,精
2%以下。加强发组运理,年约成本 1000 万元。
销售加大。水泥供销保持长时
高位运业新材料积站式、全方模式大了商
售市场;开元工新增氯碱40 家。
)着力深化改,经营量大幅提升
扎实进。9 类 133
项改,完成 120 ,年度改利实现。
是经营理成效14 家契化单位实现利润**亿元,计划增利**
亿元完成河南能源亏损源治,同**亿元12 ”工程
项目创**亿计划**亿元,**万
优化销售增加效**万元,强格监管创**万元。*
*亿元、煤安全改造项目财政专项**万元、国家提升补**万元。
是资理安排资材料劳务
到 92%入和工程减各类**亿
全年金净增加**亿元、活动金净增加**亿元、财务费用减*
*亿元,债务风险总体可控。加大账款较年初下**万元,
完成标。
四是人力资源结不断开展动组织动用
理,**人工成本**万元。人力资源
共享工,对外劳务**次,**万元实行工总量和
双管控,全年**人,同比提高 4%。续优化技术技
量同比3.5%**等级提升,完成计划的
106%。线培训培训,完成各类培训 2.1 万人次。
(四)着力势,发展稳推进
一是中长期规制完成。制完成焦煤“十四五”发展划,以
安全改造规绿建材物流贸易专项规河南能源
完成了绿建材型升级焦作碳背景
绿低碳高质量发展划、焦煤力产业发展制工作。
项目建设推进。固一西井项目提前三
建设西立井井筒冻工程荣
”。热电改造项目实现 2#
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标签: #作风建设

摘要:

同志们:根据今天上午焦煤集团党委一届五次全会精神,按照本次会议安排,现将焦煤集团2021年主要工作完成情况进行总结分析,对2022年重点工作进行安排部署。一、2021年工作回顾刚刚过去的2021年,是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,也是焦煤集团发展历程中极不平凡、值得铭记的一年。一年来,面对宏观经济整体下行、汛情疫情叠加影响、安全环保压力加大的复杂局面,我们坚持以XJP新时代中国特色社会主义思想为指导,以扎实开展党史学习教育为契机,大力弘扬“特别能战斗”光荣传统,深入贯彻落实河南能源决策部署和焦煤集团党委一届四次全会、年初工作会议精神,凝心聚力、真抓实干,推进了一批强基础、利长远的大事要事...

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