国企2023年职代会生产经营工作报告
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2024-06-13
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国企 2023 年职代会生产经营工作报告
各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是，深入贯彻落实党的二十大、
省委十五届二次全会及中央、省委经济工作会议精神，回
顾总结 2022 年主要工作，深入研判当前形势，全面部署
2023 年主要工作。下面，我代表 x向大会作报告，请予审
议。
一、2022 年主要工作开展情况
2022 年，是极不寻常、极不平凡、极为不易的一年。
面对风高浪急的国际环境和艰巨繁重的发展任务，以及疫
情影响、俄乌战争等诸多不利因素的叠加压力，公司上下
始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，
在集团党委的正确领导和大力支持下，以 x为主线，全面
落实 x战略定位和使命任务，全力抓好 x发展举措，实现
了主要经济指标难中有进、稳中向好。公司营业收入、利
润总额、净利润较年初预算分别增长 x。完成新签合同额 x
亿元，其中：国内市场 x亿元，海外市场 x亿元，连续 x。
（一）扎实稳住市场大盘。
科学研判市场形势，及时调整经营策略，以国内市场
的确定性应对国际市场不确定性，深度构建国内外市场
“双循环”发展新格局。一是持续深耕区域市场，充分利
用成熟市场内人员设备和资源优势，敏锐捕捉项目信息，
深度契合业主需求，强化“综合方案”提供能力。省内依
托在建项目品牌口碑，大力拓展周边业务，成功落地 x项
目。省外以现有 x为基础，围绕高速公路、地方国省道建
设，推动 x周边市场的开发和培育，顺利承接 x项目。海
外通过 x等项目实现了 x等成熟市场的滚动发展，利用
“联盟拓市”成功进入 x，再添国际新版图。二是创新市场
开发模式，扩大开放合作，在更大范围、更宽领域精选合
作伙伴，加强与各类市场主体的互利合作，强化优势资源
的整合利用，运用多种灵活有效的方式增强市场拓展能
力。目前已x，在 x的同时，加大中小市场开发力度；以x
为契机，探索与 x可行性；利用 x的带动效应，加大与x
的对接合作，建立全方位多领域的互动关系。三是精准强
化经营能力，印发x，压实经营机构责任，深入挖掘 x的前
端效能，督促各单位大力落实辖区内市场开发工作。研究
编制 x，协调整合全公司力量，进一步提升标前施工组织设
计编制能力和成本测算能力，提高标书质量及投标报价的
准确性，深化项目落地能力。四是厚植转型发展优势，坚
持围绕施工做产业，积极探索周边衍生产业、上下游产业
等多元化项目，对 x等多个市场开展了 x调研，x等项目也
积极推动中。同时持续积累和发挥投融资优势，加快x成
功经验并推广至 x项目，提高投资回报率。海外持续加大
与x
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国企2023年职代会生产经营工作报告各位代表、同志们：这次会议的主要任务是，深入贯彻落实党的二十大、省委十五届二次全会及中央、省委经济工作会议精神，回顾总结2022年主要工作，深入研判当前形势，全面部署2023年主要工作。下面，我代表x向大会作报告，请予审议。一、2022年主要工作开展情况2022年，是极不寻常、极不平凡、极为不易的一年。面对风高浪急的国际环境和艰巨繁重的发展任务，以及疫情影响、俄乌战争等诸多不利因素的叠加压力，公司上下始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团党委的正确领导和大力支持下，以x为主线，全面落实x战略定位和使命任务，全力抓好x发展举措，实现了主要经济...
