推行支部书记系统培养工程方案
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2024-06-12
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推行支部书记系统培养工程方案
X推行以“优选、严管、提质、关爱”为主要内容的党
支部书记系统培养工程，充分调动了党支部书记的工作积
极性、主动性，党支部书记队伍建设规范化、科学化水平
明显提升。
一、健全选拔退出机制，推行党支部书记“优选”工
程
围绕选好配强党支部书记，建立实施科学规范、充满
活力、能者上庸者下的选拔退出机制。
一是好中择优“选”。结合村“两委”换届选举，立
足各村实际，采取“两推一选”、“公推直选”等方式，
把优秀现任村干部、大中专毕业生、复员退伍军人、产业
带头人等群体中政治素质高、群众威信高、致富带富能力
强的党员选拔为党支部书记。在今年村“两委”换届中，
有26 名大中专毕业生、124 名外出务工经商人员、98 名
复转军人、21 名民营企业家和 297 名产业带头人被选拔到
党支部书记岗位，党支部书记队伍的年龄、知识结构得到
明显改善，整体素质显著提高。
二是畅通渠道“用”。改变过去传统的用人模式，进
一 步 拓 宽 视 野 ， 打 破 身 份 、 地 域 界 限 ， 采 取 “ 能 人 回
请”、“干部下派”、“跨村任职”等方式，从县乡选派
年轻机关干部到村任职，鼓励离岗退休干部回村任职、党
支部书记跨村兼职。目前，全县共有 17 名离岗退休干
部、5名县直和 38 名乡镇（街道）年轻机关干部到村担任
党支部书记。
三是精心储备“育”。坚持备用结合，按照 1：1的比
例建立党支部书记后备干部人才库，储备后备人才 948
名，形成了党支部书记队伍的梯次配备、良性循环。
四是末位淘汰“退”。建立健全党支部书记末位淘汰
机制，科学制定不胜任
党支部书记职位认定标准，对不胜任岗位要求的，视
情况予以免职或降职处理。去年以来，共有 17 名党支部书
记被免职，保证了党支部书记队伍的整体素质和水平。
二、健全管理监督机制，推行党支部书记“严管”工
程
围绕促进党支部书记履职尽责、发挥作用，对党支部
书记实行量化管理、目标管理、动态管理。
一是落实岗位目标责任制。乡镇（街道）党（工）委
结合党支部书记公开承诺和“双向述职”工作，制定党支
部书记任期目标和年度工作目标，并与各党支部书记签订
岗位目标责任书，由党支部书记向党员群众作出公开承
诺，接受党员群众监督。建立党支部书记工作实绩全程记
实制度，由乡镇（街道）驻村指导员负责对年度承诺事项
完成情况形成写实性记录，每月底报乡镇（街道）基层党
建工作办公室，一季一通报，督促党支部书记抓好工作落
实。
摘要：
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推行支部书记系统培养工程方案X推行以“优选、严管、提质、关爱”为主要内容的党支部书记系统培养工程，充分调动了党支部书记的工作积极性、主动性，党支部书记队伍建设规范化、科学化水平明显提升。一、健全选拔退出机制，推行党支部书记“优选”工程围绕选好配强党支部书记，建立实施科学规范、充满活力、能者上庸者下的选拔退出机制。一是好中择优“选”。结合村“两委”换届选举，立足各村实际，采取“两推一选”、“公推直选”等方式，把优秀现任村干部、大中专毕业生、复员退伍军人、产业带头人等群体中政治素质高、群众威信高、致富带富能力强的党员选拔为党支部书记。在今年村“两委”换届中，有26名大中专毕业生、124名外出务工经...
