XX公司人力资源部XX年合规建设工作方案
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2024-06-11
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XX 公司人力资源部 XX 年合规建设工作方案
为提高公司风险防控能力，提升全体干部员工的合规风险
意识和合规管理能力，培育良好的合规管理文化，促进合
规内控体系的发展完善，根据监管要求及有关法律法规，
结合实际，特制定本方案。
本方案从四项制度管理和“XX”培训两方面展开，人力资源
部具体负责抓落实，各部门及支行负责协调配合。
一、四项制度
（一）建章立制，制度先行
结合最新监管要求及规章制度，持续修订完善《XX 公司员
工履职回避管理办法》《XX 公司岗位轮换及强制休假实施
细则》《XX 公司四项制度管理办法》《XX 公司员工履职回
避管理办法》等制度，进一步提升人事管理内控机制有效
性。
（二）制订计划，分级安排
人力资源部于年初根据上一年度员工任职、在岗年限或工
作需要制定年度岗位轮换及强制休假计划。建立年度岗位
轮换和强制休假执行台账、亲属回避台账；梳理岗位轮换
强制休假、亲属回避执行情况月报表，形成月度、季度跟
踪台账并进行通报，持续跟踪。
（三）分级管理，严格执行
岗位轮换及强制休假由各归口管理部门分级执行，其中：
总
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XX公司人力资源部XX年合规建设工作方案为提高公司风险防控能力，提升全体干部员工的合规风险意识和合规管理能力，培育良好的合规管理文化，促进合规内控体系的发展完善，根据监管要求及有关法律法规，结合实际，特制定本方案。本方案从四项制度管理和“XX”培训两方面展开，人力资源部具体负责抓落实，各部门及支行负责协调配合。一、四项制度（一）建章立制，制度先行结合最新监管要求及规章制度，持续修订完善《XX公司员工履职回避管理办法》《XX公司岗位轮换及强制休假实施细则》《XX公司四项制度管理办法》《XX公司员工履职回避管理办法》等制度，进一步提升人事管理内控机制有效性。（二）制订计划，分级安排人力资源部于年初...
