在市管企业绩效目标暨债务管理工作部署会上的讲话20220516
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在市管企业绩效目标暨债务管理工作部署会上的讲话
同志们：
刚才，市财政局传达了省政府有关文件、布置了隐性
债务化解工作，×集团、×集团、×开发区、×工业园区、
×局就有关工作分别作了发言，各市管企业签订了目标责任
书，希望大家对照年度目标和计划安排，认真抓好推进落
实。下面，就抓好今年市管企业绩效目标和债务管理工作
我讲三个方面的内容：
一、肯定成绩、正视不足，增强做好市管企业绩效目
标和债务管理工作的信心决心
过去的一年，全市上下坚持以防范化解重大风险为抓
手，全面深化国企改革，不断加强债务管理，稳步推进债
务化解，各项工作取得了明显成效。一是资信等级评定再
上台阶。×集团、×集团成功创成 AA＋主体评级企业，×
创成 AA 主体评级企业。截至目前，全市 AA＋和 AA 主体
评级企业分别达到×家和×家，融资担保能力得到进一步增
强。二是国资国企改革纵深推进。×集团积极开发城市固废
综合处置和资源利用中心项目，年经营收入达×亿元，年净
收益超×万元。×公司整合集团优质资源，精准切入×产品
销售领域，预计经营规模达×亿元。×积极探索“两权分离、
授权经营”的国有资本授权经营管理新模式，与×集团和×
公司签订《授权经营管理协议》及《授权生产经营目标责
任书》。×集团创新建立防范风险“资金池”，打造集担保、
融资、资产运营等于一体
的国有资产运营管理平台，集团公司运行质效明显提
升。×集团×合作领域持续拓宽，×业务不断做大，年营业
收入分别达×万元、×万元。三是债务风险管控扎实有力。
务实推进“化债降等”各项工作，超额完成年度化债任务
隐性债务率由×色降为×色，债务管理工作在省、×市高质
量考核中均居前列。积极申报再融资债券置换隐性债务试
点，并通过财政部竞争性审核。
在肯定成绩的同时，我们也要时刻保持清醒头脑，充
分认识工作中存在的差距和不足，主要表现在：市管企业
底子薄、基础差、竞争力弱的现状尚未根本改变，经营发
展过程中仍存在一些体制性、机制性障碍，公司化、市场
化、实体化进程还需进一步加快；部分市管企业债务结构
还不够优化，债务关联度高，偿债准备金占比低，还本付
息压力加大，防范风险“资金池”入池进度偏慢；此外，
202×年我市债务等级虽降为×色，但对照×市政府要求我
市202×年底债务风险再降一个等次的工作目标，今年化债
任务依然艰巨。上述问题，大家一定要引起高度重视，拿
出务实举措，切实加以解决。
二、突出重点、狠抓关键，持续推进市管企业运行和
债务管理工作提质增效
今年，为推进国有企业持续健康发展，市委市政府专
题研究出台了《×实施意见》，明确加快国有经济布局和结
摘要：
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在市管企业绩效目标暨债务管理工作部署会上的讲话同志们：刚才，市财政局传达了省政府有关文件、布置了隐性债务化解工作，×集团、×集团、×开发区、×工业园区、×局就有关工作分别作了发言，各市管企业签订了目标责任书，希望大家对照年度目标和计划安排，认真抓好推进落实。下面，就抓好今年市管企业绩效目标和债务管理工作我讲三个方面的内容：一、肯定成绩、正视不足，增强做好市管企业绩效目标和债务管理工作的信心决心过去的一年，全市上下坚持以防范化解重大风险为抓手，全面深化国企改革，不断加强债务管理，稳步推进债务化解，各项工作取得了明显成效。一是资信等级评定再上台阶。×集团、×集团成功创成AA＋主体评级企业，×创成A...
