在银行经营分析会上的表态发言稿
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2024-06-11
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在银行经营分析会上的表态发言稿
尊敬的省分行*副行长,各位领导:
上午好!非常感谢*副行长代表省分行党委对*市分行
的专题点评和悉心指导。此次点评会的召开对*市分行来说
非常及时、非常重要,起到了很好的警醒提示作用。特别
是省分行党委指出的问题和短板,提出的工作要求,具有
很强的思想性、针对性和指导性,为*市分行完成 2023 年各
项重点工作任务,持续创造过硬成果、展现全新气象指明
了方向。我们一定要认真学习领会,深入贯彻落实。下面
根据会议安排,下面我代表*市分行向省分行党委作表态发
言,不妥之处敬请批评指正:
一、树牢效益意识,全力做大做强中间业务规模
一是进一步强化公司金融牵引作用。着力提升“*”重点
客户“*”综合金融服务能力,加快新产品、新业务落地,大
力发展财务顾问、信用证议付业务、贸易融资等信贷衍生
类中间业务,拓宽创收渠道,做大公司金融中收规模。4月
在总行、省分行大力支持下,*项目贷款已完成合同签署,
成功实现中间业务收入*万元。截至 4月末,我市分行实现
中间业务收入*万元,完成年度预算*%,列全省第*位。二
是进一步强化综合营销意识。坚持“以*为纲”,重点抓好
代理保险业务发展,统筹做好理财、基金、贵金属等基础
业务发
展,优化营销模式和线上线下业务办理模式。认真落实*改
革工作要求,加强信用卡营销小组管理,抓实抓细各层级
考核约束,做大信用卡发卡量,以*、*为重点,促进*分期
快速发展。三是进一步强化绩效考核运用。进一步加大中
间业务绩效考核力度,明确任务指标,实行目标考核,明
确各支行、各条线中间业务指标与绩效考核充分挂钩,充
分调动发展中间业务的积极性,确保全年完成中间业务收
入目标*万元。
二、强化创新转型,激活零售金融发展内生动力
一是加快三农业务创新变革。认真落实好三农业务审
查审批集中运营改革和转型要求,以规范营销动作、客户
差异化管理、丰富营销方式等开展重点客群、重点行业分
层分类营销。推进特色产业和场景营销开发,不断做大*等
农业产业链金融规模。以“*”为根据地,加大*客户经理配
备和*普遍授信力度,确保完成*“*”普遍授信和*阶段性任务。
二是加速客户财富管理体系建设。通过理财、保险、基金
资管计划、贵金属、电子银行等产品,为各层级客户提供
全面的综合财富管理服务;并积极转变客户服务思路,从
单一产品向产品组合转化,为客户打造“私人定制”优质
理财方案,努力实现客户在银行资金收益最大化。三是加
强零售金融队伍培养。采取“请进来、走出去”的方式,
分类别、分层次、分领域开展靶向培训,提升二级支行行
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在银行经营分析会上的表态发言稿 尊敬的省分行*副行长,各位领导: 上午好!非常感谢*副行长代表省分行党委对*市分行的专题点评和悉心指导。此次点评会的召开对*市分行来说非常及时、非常重要,起到了很好的警醒提示作用。特别是省分行党委指出的问题和短板,提出的工作要求,具有很强的思想性、针对性和指导性,为*市分行完成2023年各项重点工作任务,持续创造过硬成果、展现全新气象指明了方向。我们一定要认真学习领会,深入贯彻落实。下面根据会议安排,下面我代表*市分行向省分行党委作表态发言,不妥之处敬请批评指正: 一、树牢效益意识,全力做大做强中间业务规模 一是进一步强化公司金融牵引作用。着力提升“*”...