董事长在经营形势分析会上的讲话（集团公司）
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2024-06-11
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董事长在经营形势分析会上的讲话(集团公司)
各位领导、同事们:
大家下午好!今天在座的既有 xx 领导班子、总部各中心总经理,
还有各区域公司董事长、总经理,听了大家的汇报，期间也进行了交
流讨论，我深有感触，想与大家分享一些做企业和做项目的想法和
思路。做企业就像在打仗，孙子兵法提到胜可知不可为，知胜五道:
“知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞
待不虞者胜，将能而君不御者胜。”我们要判断市场趋势，要了解
自己和竞争对手，要营造上下同心的企业文化，要尽可能准备充分、
做好细节，要有优秀的管理者和团队。“天下大事，必作于细。天
下难事，必做于易”。所有的大事都要抓关键节点和关键细节，逐
级跟进,保障层层压实;要学会深度分析问题，抓住问题的关键，目标
明确，重点突出;面对现在存在的历史遗留问题，要从细节突破，化
繁为简，化难于易;对企业的经营目标要倒排计划，分阶段分解成一
个个可执行的小目标，一步一个脚印，脚踏实地，按时、按标准一
个个完成。
下面，结合近期重点工作安排，我与大家交流三方面内容，也
是我认为作为领导班子需要持续考虑的三件大事:一是谋发展，二是
防风险，三是带团队。
一、谋发展
谋发展的本质是经营问题。要明确为什么要发展、能不能发展
及发展的目标和具体路径。
1．为什么要发展？
从企业价值观角度来说，企业要对员工负责、对股东负责、对
客户负责;作为央企，还要对上级、对党和国家负责。对员工来说，
加入企业不只为了获得劳动报酬，更多是为了实现自我价值，实现
个人发展，而个人的发展离不开平台的发展和壮大，必须依托公司
的发展提供空间才能实现。所以，员工要求企业要发展。
对股东来说，投资要有回报，要盈利，而企业要想持续盈利就
必须要发展，要创造出能够满足社会需求的产品或者服务。所以，
股东要求企业要发展。
对客户来说，提供高质量的产品和服务是企业对客户对社会的
最基本责任，企业要想发展必须对客户负责，给客户提供高质量的
产品和服务。所以，客户希望企业要发展。
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董事长在经营形势分析会上的讲话(集团公司)各位领导、同事们:大家下午好!今天在座的既有xx领导班子、总部各中心总经理,还有各区域公司董事长、总经理,听了大家的汇报，期间也进行了交流讨论，我深有感触，想与大家分享一些做企业和做项目的想法和思路。做企业就像在打仗，孙子兵法提到胜可知不可为，知胜五道:“知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。”我们要判断市场趋势，要了解自己和竞争对手，要营造上下同心的企业文化，要尽可能准备充分、做好细节，要有优秀的管理者和团队。“天下大事，必作于细。天下难事，必做于易”。所有的大事都要抓关键节点和关键细节，逐级跟进,保...
