(10篇)有关银行合规述职报告材料汇编

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有关银行合规述职报告材料汇编
10 篇)
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  我在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,
约、;率先政,
较好的完成了上级下达的各项任务指标,现就一年来的履
职情况报告如下。
  一、坚定不移狠抓风险管理,确保事故案件零的发生
  1、全面加强内控建设,增强员工的风险防范意识,提
高员工的职业道德水平。开展了“制度执行梳理”、“整
改回头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险管
理分析会等活动,进一步加强了内控制度的教育,建立、
健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平
有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的
要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险。
  2、认真开展自查自纠,抓好整改工作。深入开展了自
活动;了自,并使
了违规积分系统,对多次查出的问题得不到整改落实的相
关人员按积分管理办法给予积分处罚,使全行合规经营的
意识得到了提升。
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从未停止人员排查工作,尤其是重要岗位(信贷员)
人员的排查,发现苗头,立即采取有效措施。我们采取的
是各网点各部门每月对所辖人员 8小时内外工作生活情况
进行摸底调查,支行再定期开展集中排查,严禁出现违反
“八不准”的情况。对不适合从事信贷业务的人员一律调
出信贷队伍或解除劳动合同。
  4、搞好资产保全工作。今年新增配了资产保全人员,
为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆,扎扎实
实做好了不良贷款的责任认定、移等工作,确保
和不良率在控制范内。做好工作。按
责”的原则,确职责、
全规范标准,积开展了自查自,落实
整改,提高人防、防的能,确保案件和
全事故发生。
  、加强客户经理队伍建设,分开发客户经理
  对信贷经理实行优胜劣汰,确保信贷队伍的
洁,确保信贷业务双丰收。建立了专业的理
财经理队伍,从网点业务能高的人员
任理财经理,有效的稳固大客户。建立完
经理队伍,关系好、营强的员工
经理的岗位上,制定适时的办法,合理
空闲的工作,调动们发展业务的积性。

标签: #述职报告

摘要:

有关银行合规述职报告材料汇编(10篇)篇1  我在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现就一年来的履职情况报告如下。  一、坚定不移狠抓风险管理,确保事故案件零的发生  1、全面加强内控建设,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了“制度执行梳理”、“整改回头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险管理分析会等活动,进一步加强了内控制度的教育,建立、健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实...

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