(10篇)有关银行合规述职报告材料汇编
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2024-01-15
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有关银行合规述职报告材料汇编
(10 篇)
篇1
我在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,
履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,
较好的完成了上级下达的各项任务指标,现就一年来的履
职情况报告如下。
一、坚定不移狠抓风险管理,确保事故案件零的发生
1、全面加强内控建设,增强员工的风险防范意识,提
高员工的职业道德水平。开展了“制度执行梳理”、“整
改回头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险管
理分析会等活动,进一步加强了内控制度的教育,建立、
健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平
有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的
要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险。
2、认真开展自查自纠,抓好整改工作。深入开展了自
查自纠活动;进一步强化了自查整改的工作,并较好的使用
了违规积分系统,对多次查出的问题得不到整改落实的相
关人员按积分管理办法给予积分处罚,使全行合规经营的
意识得到了提升。
3、加强人员排查,严控道德风险。长期以来 xx 支行
从未停止人员排查工作,尤其是重要岗位(信贷员)
人员的排查,发现苗头,立即采取有效措施。我们采取的
是各网点各部门每月对所辖人员 8小时内外工作生活情况
进行摸底调查,支行再定期开展集中排查,严禁出现违反
“八不准”的情况。对不适合从事信贷业务的人员一律调
出信贷队伍或解除劳动合同。
4、搞好资产保全工作。今年新增配了资产保全人员,
为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆,扎扎实
实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作,确保逾期率
和不良率在控制范围内。做好安全保卫工作。按照“谁主
管,谁负责”的原则,明确职责、目标和奖惩。按照银行
业安全规范标准,积极开展了安全评估自查自评,落实隐
患整改,提高人防、物防、技防的能力,确保无案件和安
全事故发生。
二、加强客户经理队伍建设,充分开发客户经理潜能
对信贷客户经理实行优胜劣汰,确保信贷队伍的精干
和纯洁,确保信贷业务量和质的双丰收。建立了专业的理
财经理队伍,从网点选择业务能力强,服务质量高的人员
担任理财经理,有效的拉拢和稳固大客户。建立完善了综
合客户经理队伍,将人脉关系好、营销能力强的员工推到
综合客户经理的岗位上,制定适时的考核办法,合理安排
空闲时段的工作,调动他们发展业务的积极性。
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有关银行合规述职报告材料汇编(10篇)篇1 我在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现就一年来的履职情况报告如下。 一、坚定不移狠抓风险管理,确保事故案件零的发生 1、全面加强内控建设,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了“制度执行梳理”、“整改回头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险管理分析会等活动,进一步加强了内控制度的教育,建立、健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实...