在全市事业单位绩效考核工作汇报会上的发言
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2024-06-11
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在全市事业单位绩效考核工作汇报会上的发言
尊敬的**部长，各位领导，同志们：
近年来，*****坚持以强化事业单位公益属性、提升事业单位规
范化为目标，在组织领导、考核指标、考核程序和结果运用等
关键环节下功夫，专门成立县事业单位考核委员会办公室，逐
步建立起一整套科学、合理的绩效考核工作机制，实现了事业
单位考核全覆盖。通过考核，客观、准确地评价全县事业单位
履行公益服务职责情况，促进事业单位依法规范运行，有效激
发了事业单位内生动力。
一、健全考核指标，实现更科学的“考管结合”
设计全面、科学的考核指标是绩效考核成功的前提。为确保考
核指标的全面性、客观性和区分度，*****将考核指标细分为共
性指标、个性指标、加减分、一票否决等，并合理划分考核分
值和权重，坚持定量分析和定性评价相结合以定量为主的方式，
确保考核指标更科学，考核结果更具区分度。一是在共性指标
上注重“突出重点”。共性指标占 50 分权重。重点是对事业单
位登记管理、机构编制管理、宗旨和业务范围履行、信息公开
等共性指标情况进行量化赋分。同时，将党建工作作为定性指
标纳入考核指标，重点考核各单位政治建设情况、思想建设情
况、作风建设情况和纪律建设情况，督促事业单位提高政治站
位，强化“红线”意识和刚性约束，更好地提供公益服务保障
和支持。二是在个性指标上注重“量体裁衣”。个性指标占 50
分权重，由年度目标任务完成情况和工作创新情况两项指标组
成。在考核主体上，加大主管部门考核比重，形成主管部门和
事考办分工协作、各有侧重的考核模式，一方面，主管部门将
所属事业单位绩效考核与每年单位内部考核相结合，对一年来
事业单位履职尽责、工作创新等情况进行综合评议打分；另一
方面，事考办严格遵循程序严谨化、制度规范化、考核精细化
的原则，对考核的有关材料逐项仔细审查、量化打分，确保考
核数据准确。同时，加大个性指标中可量化指标的权重，如财
务账目是否公开独立，单位制度是否有章可循等，弱化类似于
服务态度、管理水平等非量化指标，减少主观因素对考核成绩
摘要：
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在全市事业单位绩效考核工作汇报会上的发言尊敬的**部长，各位领导，同志们：近年来，*****坚持以强化事业单位公益属性、提升事业单位规范化为目标，在组织领导、考核指标、考核程序和结果运用等关键环节下功夫，专门成立县事业单位考核委员会办公室，逐步建立起一整套科学、合理的绩效考核工作机制，实现了事业单位考核全覆盖。通过考核，客观、准确地评价全县事业单位履行公益服务职责情况，促进事业单位依法规范运行，有效激发了事业单位内生动力。一、健全考核指标，实现更科学的“考管结合”设计全面、科学的考核指标是绩效考核成功的前提。为确保考核指标的全面性、客观性和区分度，*****将考核指标细分为共性指标、个性指标、...
