某某公司2022年工作总结及2023年工作计划

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某某公司
2022 年工作总结及 2023 年工作计划
2022 年
发展规划和各项工作安排部署,奋勇创业、攻坚克难,在聚
焦业务导向,全力某市场经营的同时,统筹推进促改革、精
管理、育人才、强等各项重点工作,位推动公司高
质量发展
一、主要经济指标完成情况
X-X 月份,公司营业收入***万元,完成年度目标
收入***万元的***%, 2021 ***万元相比增加**
* 万,增***%。实现利润总***万元,完成年度考
目标***万元的**%,与 2021 年同期的****万元相比增加**
** ****%****
核指标****万元;应收预付账款****万元;上缴集团服务
****万元。
供应链业务实现销售量****吨,与去年同期****吨增加
****吨,****%;实现销售收入****元,去年
****万元相比增加****万元,增幅****%。。
二、重点工作推进情况
(一)某市场潜力,拓展供应链建设
举全公司之力推动业务的开展,着力打通供应链渠道,
按照“走出去”和“大客户”战略,公司领导亲自带队某市
场、走访客户、挖掘优质资源,在稳定原有成熟业务的时,
积极探索新的供应链业务。
****链:现了****业零突
后走访****等某市场,与相关上下游企业进行合作交流,
2022 年,完成****集团、****集团、****集团等交易平台立
户,成功开展了****等业务,完成合同签订量****万元,目
前,已完成销售收入****万元,完成销售量****吨。****
应链先后走访****等上下游企业,积极寻找业务合作切入
截至 11 月份,实现销售收入****万元,与 2021 年同期****
相比****万,增****%;实现销售量****吨,
2021 年************%
模显著提高;开辟新业务链条,成功与****开展****业务
截至 11 月份,完成销售量****吨,实现收入****万元。***
*方面通过大某市场调研,开发****等 4 家新客户。
回收业务:贯彻集团公司《关于大力发展报废车业务的
各类源,进工落实截至 11 月份,累计回收报
车辆 21 辆,废旧钢材 23.46 吨。
(二)加强风险防控,提升管控水平
一是
派专人建立业务台账,实行务与业务台账化实时动
理,将财后核前预事中控制
管理转变二是加强客户资管理有客
台账进行重新
,通过企业信用信息统及启信宝网络信息手
客户信息行定期或不跟踪查询进行台登记
信息反馈,实行动态信息理。三是加强合同管理。重新
公司《合同管理法(同签
审批权限用印授权相关工作,格把控合同;建立
合同台账,及理合同台账及合同文本合同
现的时进行改进,对单及年度合同
期进行跟踪并行,保证四是法律审
工作度和流,全面实行法律审关前严格把控
审批并对所有合同版本进行了核和理。
(三)夯实内控管理,提升管理水平
一是
严格实各项章制度,切做到禁止截至目前已新
增及订完 X 项二是并严格执行公司《贯彻
落实<****范省管企业经营管理工作规定>措施清单》,
开展合规管理专题培训增强全员合规经营意识
风险管理。三是增加例会频次,强化交办事项定期
总、导和项在次例
通报。截至目前, X 项, X
四是

标签: #工作总结

摘要:

某某公司2022年工作总结及2023年工作计划2022年,在集团公司的正确领导下,某某公司新一届领导班子团结带领全体干部职工,紧紧围绕集团公司“十四五”发展规划和各项工作安排部署,奋勇创业、攻坚克难,在聚焦业务导向,全力某市场经营的同时,统筹推进促改革、精管理、育人才、强党建等各项重点工作,全方位推动公司高质量发展。一、主要经济指标完成情况X-X月份,公司实现营业收入***万元,完成年度目标收入***万元的***%,与2021年同期的***万元相比增加***万元,增幅***%。实现利润总额***万元,完成年度考核目标***万元的**%,与2021年同期的****万元相比增加****万元,增幅*...

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