企业董事长一把手在“两金”压降暨清欠清收专题会上的讲话稿
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2024-06-10
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企业董事长一把手在“两金”压降暨清欠清收专题会上的
讲话
同志们：
今天我们召开“两金”压降、依法清收工作部署会。
主要任务是传达集团公司“两金”压降、依法清收工
作会议精神，落实 XXXX 年度经济工作会议和一季度经营
分析会议要求，深刻认识“两金”压降和清收清欠工作的
重要性和紧迫性，进一步统一思想、落实责任、细化措施，
扎实推动“两金”取得明显成效，为 XXXX 完成年度经营
目标，实现高质量发展打下坚实基础。在集团公司 XX 部署
“两金”压降、依法清收工作后，我们第一时间召开专题
会议，传达会议精神，并对“两金”进行提级管控，由 XX
总经理亲自安排部署，我代表公司党委讲话，无论是会议
的规格之高、还是管控的力度之大，都体现了公司对“两
金”压控工作的重视和务必要取得实效的决心。
刚才，XX 总经理代表经营班子对“两金”压降、清收
清欠工作进行了安排部署，措施扎实具体，我完全赞同，
希望大家会后认真研究，抓好贯彻落实。
下面，我代表公司党委，再强调两个方面的意见：
一、统一思想，深刻认识加强“两金”管控的重要意
义
XXXX 一直以来高度重视“两金”压降，在“两金”管
控方面开展了大量工作，但随着业务发展和规模扩大，公
司“两金”规模持续上升，不仅拉高了公司资产负债率，
也极大限制了公司运营水平及收益能力。加强“两金”管
控是有效应对外部环境冲击，减少资金占用，降低运营成
本，防范化解经营风险的迫切需要，也是企业强化管理、
降本增效、实现高质量发展的有效途径。公司把“两金”
管控纳入党委“XX”工程，足以说明加强“两金”管控是当
前迫在眉睫、刻不容缓的重要任务。各单位、各部门要充
分认识加强“两金”管控的极端重要性和紧迫性，提高认
识，统一思想，把“两金”压降、清收清欠摆在经营管理
的突出位置来抓，加快合同资产向应收款、应收账款向资
金、存货向收入的转化速度，不断夯实资产质量，提升经
济效益。
（一）加强“两金”管控是缓解 XXXX 经营压力的迫
切需求
从一季度经营情况看，当前 XXXX 所面临的外部经营
环境更加复杂严峻，公司整体盈利水平明显下降，甚至近 X
成单位出现了亏损，经营效益不理想。而“两金”居高不
下，又进一步增加了资金压力，加大了运行风险。特别是
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企业董事长一把手在“两金”压降暨清欠清收专题会上的讲话同志们：今天我们召开“两金”压降、依法清收工作部署会。主要任务是传达集团公司“两金”压降、依法清收工作会议精神，落实XXXX年度经济工作会议和一季度经营分析会议要求，深刻认识“两金”压降和清收清欠工作的重要性和紧迫性，进一步统一思想、落实责任、细化措施，扎实推动“两金”取得明显成效，为XXXX完成年度经营目标，实现高质量发展打下坚实基础。在集团公司XX部署“两金”压降、依法清收工作后，我们第一时间召开专题会议，传达会议精神，并对“两金”进行提级管控，由XX总经理亲自安排部署，我代表公司党委讲话，无论是会议的规格之高、还是管控的力度之大，都体...
