企业党委书记董事长一把手在一季度经营分析会议上的讲话稿

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企业党委书记董事长一把手在一季度经营分析会议上的讲
同志们:
今天,我们召开一季度经营分析会。
主要任务是:总结一季度生产经营情况,研究分析当
前面临的形势和问题,部署下一阶段经营工作,号召公司
全体干部职工振奋精神,坚定信心,凝聚合力,鼓足干劲,
推动各项工作全面落实。今天的会议,既是一次分析形势、
总结工作、寻找差距、共商对策的会议,又是一次统一思
想、明确目标、提高认识、狠抓落实的会议,对于我们积
极应对各种困难挑战,决胜“双过半”,实现全年目标任
务具有十分重要的意义。
刚才,XX 总经理代表经营班子对公司一季度生产经营
情况进行了分析总结,对下一阶段经营工作作了安排部署,
分析总结全面具体,安排部署求真务实,我完全赞同,希
望大家认真领会、抓好落实,尽快扭转下滑、被动局面,
全力推动生产经营平稳健康发展。
下面,我代表公司党委、董事会,围绕经营管理重点
工作,再强调 X方面的意见:
一、正视问题、认清形势,始终坚定发展信心
今年以来,面对严峻复杂的国际环境和艰巨繁重的改
革发展稳定任务,XXXX 坚持以习近平新时代中国特色社会
主义思想和党的 XX 大精神为引领,全面落实党中央、国务
院决策部署和国资委、集团公司党委各项工作要求,坚持
“稳中求进、以进促稳、先破后立”工作总基调,紧紧围
绕全年经营目标,以“管理提升”为牵引,聚焦高质量发
展主线,统筹发展和安全,积极克服国内外复杂形势带来
的不利影响,站位全局、攻坚克难,扎实推进各项工作落
实落地。总体来看,一季度经营工作呈现以下特点:
一是从主要经营指标层面看,经济运行开局平稳。一
季度,在多重风险挑战下,全体干部职工勇挑重担,迎难
而上,生产经营开局平稳,实现营业收入 XX 亿元,同比增
XX,再创历史新高,润相关指标完情况
进度大差距,较去年同进一
创效能力有提高,复势头尚不明。面对下行力,
实现全年目标任务,要我们付出更大的力。
二是发展层面看,市场拓成效显著。公司
上下认真贯彻落实集团公司市场拓展“千亿目标”总要求,
聚焦国家重大区域发展战,积极构建网格化市场
化市场龙头”作。一季度,累计合同XX 亿元
摘要:

企业党委书记董事长一把手在一季度经营分析会议上的讲话同志们:今天,我们召开一季度经营分析会。主要任务是:总结一季度生产经营情况,研究分析当前面临的形势和问题,部署下一阶段经营工作,号召公司全体干部职工振奋精神,坚定信心,凝聚合力,鼓足干劲,推动各项工作全面落实。今天的会议,既是一次分析形势、总结工作、寻找差距、共商对策的会议,又是一次统一思想、明确目标、提高认识、狠抓落实的会议,对于我们积极应对各种困难挑战,决胜“双过半”,实现全年目标任务具有十分重要的意义。刚才,XX总经理代表经营班子对公司一季度生产经营情况进行了分析总结,对下一阶段经营工作作了安排部署,分析总结全面具体,安排部署求真务实,...

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