市国资委2023年工作总结及2024年工作计划
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2024-01-14
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市国资委 2023 年工作总结及 2024 年工作计
划
一、2023 年总结
今年以来，市国资委坚决落实中央、省市决策部署，
以全面深化国企改革为抓手，指导支持国资国企积极投入
到全市稳大盘、促发展中来，以国资国企之稳助力全市经
济社会发展之稳。
（一）千方百计稳经营、扩投资。面对经济下行压力
指导各企业按照既定生产目标，用好用足有关政策，积极
开拓新的增长点，确保质的稳步提升和量的合理增长。一
是经济运行保持合理区间。截至 11 月底，7户监管企业资
产总额 3300 亿元，较年初增长 5.6%；净资产 2106 亿元，
较年初增长 4.53%；上缴税费 23 亿元，同比增长 11.5%。前
三季度，教育医疗、港口运营、商品销售、公用事业等收
入实现逆势增长。二是政府重点项目稳步推进。*科技城、
*火车站、*跨江大桥、*学校等一批重要民生项目相继交付
使用，*城市公园具备开园条件，保税物流中心一线业务实
现收入 8000 万元，三一智能装备项目生产线实现落地，光
伏项目正式入驻并实现试生产。三是招商引资项目加快落
地。*集团顺利与三峡集团合作实施城区污水系统综合治理
项目，引入投资 30 亿元；*新城腾“笼”换“鸟”，*双碳、
*精密、*封测等
项目实质投产；统筹做好*科创城、*产业园、*服饰园、*
制造园等园区招商引资和产业赋能，引进规模企业 20 余家
四是市场化产业投资初现成果。*产业集群发展基金完成一
期70 亿元募资，*制造业转型升级基金完成出资并进入实质
运营阶段。已投企业中*制药、*电子、*芯片成功上市，*
药业、*光伏已提交 IPO，*节能等 4家企业完成辅导备案，
9家企业拟于近两年申报上市。
（二）聚精会神抓改革、提效益。紧紧围绕深化国资
国企改革目标任务，不断通过优化整合、开源节流、存量
去化等方式压降企业成本，提高企业效益。我市国企改革
有关做法荣获“年度十大改革典型案例”。一是系统集成
推进优化整合。按照“市级平台公司不超过 3家，县级平台
公司不超过 2家，区级平台公司不超过 1家”的规定，将*
集团和*集团并入市级国企进行实质管理。各区县重组整合
后普遍只保留1-2 家平台公司，整合后全市平台公司户数从
原来的 35 家减至19 家，压减比例44%。二是综合施策压降
成本费用。将人工成本、项目建设成本控制目标纳入年度
企业负责人综合业绩考核，进行严密监测。市属监管企业
减员 1600 人，企业人工成本同比减少 2亿元、下降12%，
累计完成投资 91 亿元，各类工程共审核核减金额 9亿元，
平均核减率 29%。三是多方发力加快存量去化。共处置资产
账面净值192 亿元，实现资产盘活收入 26 亿元。通过多方
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市国资委2023年工作总结及2024年工作计划 一、2023年总结 今年以来，市国资委坚决落实中央、省市决策部署，以全面深化国企改革为抓手，指导支持国资国企积极投入到全市稳大盘、促发展中来，以国资国企之稳助力全市经济社会发展之稳。 （一）千方百计稳经营、扩投资。面对经济下行压力指导各企业按照既定生产目标，用好用足有关政策，积极开拓新的增长点，确保质的稳步提升和量的合理增长。一是经济运行保持合理区间。截至11月底，7户监管企业资产总额3300亿元，较年初增长5.6%；净资产2106亿元，较年初增长4.53%；上缴税费23亿元，同比增长11.5%。前三季度，教育医疗、港口运营、商品销售、公用...
