董事长任兴隆:在2022年工作总结暨2023年计划会上的讲话

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2022 2023 年计划会上
的讲话
董事长任兴隆
我代表集团公司谈几个方面的看法,也对 2023 的工
作提一些要求。
一、对过去成绩和问题的认
识二、对未来形势的判断
和长,我、潜
活力足,长期向好的基本面没有变。特别是党二十大报
RCEP 沿
线
放,
侧结构性改革与扩大内需,为贸易物流 行发展
了天板,们能间肯越大
从微观和 2023 年度阶段性的发展形势上来说,随着疫
情政策调整,国内的经济活跃度强劲恢复,市场信心明显增
强,纾困支持政策有望接续发力。同时,二十大以来,中央
府对民营企业健康发展的态度更为积极和务实,支持力度也
不断加强。
与此同时,我们还要看到世界主要发达经济体的衰退风
险上升,外需增长显著放缓;国际供应链格局加速重构,俄
乌局势前景不明,贸易冲突和某市场更替等不确定因素响,
中国与美西方的产业链竞争、甚至脱钩断链目前还没有明确
的好转迹象,外贸发展环境极其严峻。而,经历三疫情
影响,受伤都比较重,完全恢复发展需要一定时间
续疫情还有反复冲经济社会的潜风险。
体而2023 的外发展形势有好有定不
续“结呆阵,打硬仗”的思想
三、我们的发展基础和优势
集团
态、块后劲足、势好,企业内理、人员队伍
持续优化成即将启我们
的重信心们的优势哪?
高管都必分析
年来的发展经年来的经营
,我们有个方面的启示:
一是必须坚持传承的企业化。之所企业
是因它决了我们的行为线思维
价值向,企业的格局。企业道才大业。
要从“求生存”阶段坚做正的事,上升到“
展”阶段主兼顾社会责任和伴利益的高度人类社会
生死共赢,商业的乐趣在于既交
又做业的获利
效益会效益这就需要诚合作,
用户急功线
心,
事的。事实
明,是因为新航了企化, 我们道合
越来越意帮助我们的越来越 愿意和我作的
伙伴也越来越,企业的公共关系和外 环境也越来越好。
么多年,深刻的体
二是须夯主营业务发展。我一直在强调,
业务,要坚持难且正确的事,不便赛道
不大挣认以外,我们目前的还
比较好,从利润贡以看到,易欧尼
,特别是的快递货增长 X /以上,
菜鸟范围也越来广。国际贸货值增速也 快,
业务南亚、中亚逐步打开了市场,未年我们
要达 X /年。优势心板是基
其实延伸
涉及最普通衣食住行的行此。我们不要
得传统行业难做或者做不出来,因为有些业务看

标签: #工作总结

摘要:

在2022年工作总结暨2023年计划会上的讲话董事长任兴隆我代表集团公司谈几个方面的看法,也对2023年的工作提一些要求。一、对过去成绩和问题的认识二、对未来形势的判断从宏观和长期层面上来说,我国经济韧性强、潜力大、活力足,长期向好的基本面没有变。特别是党的二十大报告提出,要加快建设贸易强国,与RCEP、东盟和‘一带一路’沿线国家贸易规模稳步扩大,国家规则、规制、管理、标准等制度有望更高水平地与国际开放对接。未来,高水平对外开放,更好统筹供给侧结构性改革与扩大内需,为贸易物流行业发展打开了天花板,我们能发挥的空间肯定是越来越大。从微观和2023年度阶段性的发展形势上来说,随着疫情政策调整,国内...

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