XX领导在集团公司领导干部会议上的讲话
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2024-06-10
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XX 领导在集团公司领导干部会议上的讲话
同志们：
这次会议是在集团公司积极应对严峻形势，全力抓好下半
年工作的关键时期，召开的一次非常重要的会议。主要目
的是，动员各级组织和干部职工认清集团公司发展现状和
面临的严峻形势，明确下半年工作思路和长远发展的目标
方向，坚定度危求进、完成全年目标的信心，推动集团公
司健康可持续发展。
这次会议会前准备得非常充分，做了很多调研，与很多同
志进行了座谈，有的基地半年的时间去了两三次。同时，
利用半天的时间召开了务虚会，×名同志发了言，大家一方
面总结了上半年的工作，对下半年的工作思路提出了一些
很好的想法、措施和建议，同时对集团发展战略纲要提出
了一些中肯的意见，给予了高度的评价，听了以后很受启
发、很受教育。一会，××同志还要对今年以来的工作进行
总结，对下半年工作作出安排部署。希望大家认真贯彻落
实。下面，谈几点思考和认识，与大家共同探讨。
一、充分肯定今年以来取得的成绩，正视存在的问题和不
足
今年以来，形势变化比预想得严峻，矛盾问题比预想得复
杂，困难压力比预想得艰巨。面对前所未有的严峻形势和
巨大挑战，集团公司上下齐心协力，积极应对，突破了一
些难点，创出了一些亮点，推进了一些关键点，化解了一
些风险点，整体工作呈现“三有一稳”的鲜明特点。一是
有突破。围绕制约发展的体制机制问题，突破了一些过去
想干而不敢突破的事情，解决了一些多少年没有破题、不
敢动、不敢干的问题。二是有提升。着力堵塞管理漏洞，
创新实施“十大清理、十大提升”、综合评价、内部市场
化建设、减人提效等措施，整体管控能力和管理水平得到
明显提升。三是有亮点。面对严峻形势，我们稳住阵脚，
沉着应对，一些制约当前和长远发展的难题得到有效破解，
工作中呈现一些亮点。四是大局稳。对 202×年度审计发现
问题进行分析通报，严查严办一批违法违纪案件，树立了
新风正气。安全生产保持总体稳定，在改革压力大、生产
经营任务重的情况下，各级组织和广大干部职工顾全大局，
勇于承责，自觉与集团公司保持高度一致，展现出良好精
神风貌。
尽管我们做了大量工作，也取得一些成效，但由于主客观
方面的原因，制约集团公司当前和长远发展的一些问题依
然比较突出。一是干部职工思想观念依然比较陈旧。主要
表现为“四个不适应”：思想观念与深化体制机制改革不
适应，在改革过程中出现了一些“杂音”，特别是被改到
的部门或涉及到切实利益的同志；思维习惯与市场形势变
化不适应，对经济形势的复杂性、严峻性和长期性认识不
足。比如说对改革的艰巨性、矛盾的复杂性我们认识不够，
感觉是不是一改就能好了，问题就解决了。实际改革是一
个长期的复杂的过程，改革不是一蹴而就、一改就灵的，
它需要坚持、需要适应；工作方式与经济发展“新常态”
不适应，习惯用老思想、老方法、老套路看待和解决问题，
出现了比较浮躁、简单化的倾向；生活状态与过“紧日
子”要求不适应，大手大脚、铺张浪费问题依然存在。
二、正确把握当前形势，坚定不移完成全年目标任务
完成全年任务目标，是摆在集团面前的一个艰巨任务。我
们下半年的工作目标比较明确，各级组织要紧紧围绕全年×
×××目标，咬紧牙关，攻坚克难，奋力冲刺，坚定不移地完
成全年目标任务。
摘要：
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XX领导在集团公司领导干部会议上的讲话同志们：这次会议是在集团公司积极应对严峻形势，全力抓好下半年工作的关键时期，召开的一次非常重要的会议。主要目的是，动员各级组织和干部职工认清集团公司发展现状和面临的严峻形势，明确下半年工作思路和长远发展的目标方向，坚定度危求进、完成全年目标的信心，推动集团公司健康可持续发展。这次会议会前准备得非常充分，做了很多调研，与很多同志进行了座谈，有的基地半年的时间去了两三次。同时，利用半天的时间召开了务虚会，×名同志发了言，大家一方面总结了上半年的工作，对下半年的工作思路提出了一些很好的想法、措施和建议，同时对集团发展战略纲要提出了一些中肯的意见，给予了高度的评价...
