5篇第三季度工作计划护士长精选

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第三季度工作计划护士长精选
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第三季度工作计划护士长精选(篇一)
一、更新管理理念,提高护理质量
1.理是管理的主理管
心内容。以“等级医院评价标准”为准绳,结合医院实际情况,修
改和完善护理质量监控方法,重视环节质量,将质控贯穿于护理工
作始终。护理部继续将对照各项质量考核标准认真进行考核、分析
评价、整改、追踪、再评价、体现持续改进,实行目标管理。
2.际情参照甲”继续
各工作流程及相关制度并落实,使护理工作更好的进行。
点环重点,重护理
理部将不定期进行监管,确保护理安全
理人培训核。层对
学习、陪训、考核,改变以往全院护士一起培训、考核的模式,重
点加强低年资护士的理论和操作培训、考核,从而提高护理人员的
素质。
四、继续做好优质护理服务的相关工作
第三季度工作计划护士长精选(篇二)
第三季度即将到来,现对第三季度工作计划如下。
一、完善修订各项规章制
继续完善订我科各项规章制度、作职责、工作流、疾病护理规 、
临床护理服务规范及准。继续完善修订质控检查标准与方法,完善
理良件上报与督查制度,加.....
二、全面提升护理人员能力
(1)加强基础理知识的培训,使护理能力到提高。积极参加护理
组织的各项业培训,同时科室每月至少组织 x次业务培训,内容包
括基础理论、专科护理、法律法规、服务识,强化基础护理及分级。
(2)提高临床护的实际工作能力。
(3)加护理技术作培训。牢固掌握护理本技能,夯基本功底,积
极组织科室士参加全院的护士技能作,进一步强化训练,升床护理
技能作水平。
(4)加强护士礼仪规。
(5)取各种形式的学习培训,提高院护理人员的业素质,提高护
士观察病情。
三、确保护理安全
(1)加病人重点环节的管理,如病人转运、接、圧疮等,建立并
完善护理流程及理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护查等
关键环节,加强护理。
(2)加强护理安全管理,每月组织科进行护理安隐患排查及护理
差错、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应取的教训,
提出防范。
(3)加科室管理。每周对科室在病房理、基础护理、理安全、病
历文书写、护士仪表、消毒隔等行不定期的查,对
立即出并反馈,在每的护工作例会上进行结。
摘要:

第三季度工作计划护士长精选(5篇)第三季度工作计划护士长精选(篇一)一、更新管理理念,提高护理质量1.护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。以“等级医院评价标准”为准绳,结合医院实际情况,修改和完善护理质量监控方法,重视环节质量,将质控贯穿于护理工作始终。护理部继续将对照各项质量考核标准认真进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价、体现持续改进,实行目标管理。2.结合医院实际情况,参照“二甲”新标准,继续修订和完善各工作流程及相关制度并落实,使护理工作更好的进行。二、加强重点环节,重点人群,重点部门的护理质量管理,护理部将不定期进行监管,确保护理安全三、加强护理人员的培训...

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