关于对信访工作的调研报告
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2024-06-07
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关于对信访工作的调研报告
近期,我带领政法委、信访局、法院、检察院、公安局等部门
领导对全县 x个乡镇的信访案件(隐患)逐案件进行了调度,同时
把调度也作为一个调研的过程。
一、基本情况
我们对所调度的 x起信访案件(隐患)从发生的时间,案件的
性质、引发案件的原因等三个方面进行了定性和定量的分析。
一是根据信访案件发生的时间分析,其中 x年以上 x起,占 x
%,x—x 年x起,占 x%,x年以下 x起,占 x%。
二是根据案件性质分析,涉地纠纷(包括宅基纠纷、承包地纠
纷及其他与土地相关纠纷)x起,占 x%,邻里纠纷 x起,占 x%,
经济纠纷 x起,占 x,反映村干部 x起,占 x%,涉法涉诉 x起,占
x%,“三跨三分离”案件 x起,占 x%,其他 x起,占 x%。
三是根据引发案件的原因分析,其中涉及村干部原因 x起,占
x%,涉及乡干部原因 x起,占 x%,涉及县直 x起,占 x%,涉及
法院执行 x起,占 x%,涉及刑事案件 x起,占 x%,其他原因 x起,
占x%。
目前,经过调度的信访案件(隐患)已经有 x件得到化解。通
过调度,我们还收到了以下效果:
一是明确了案件化解的方向。通过逐案件听取乡镇主要领导和
分管案件的副职汇报,特别是对信访人的主要诉求、案件基本情况、
解决问题的工作思路以及需要县直部门协调解决的问题,进行详细
了解。组织参加调度的部门从政策、法律、人情、人脉等多个角度,
进行深入分析,理清案件脉络,发掘深层次原因,找准真正的症结。
二是研究了一些具体办法。针对具体的案件,结合法律、政策
等,综合相关部门、乡镇的意见,找准突破口,确定解决问题的思
路及采用的具体办法。通过思想工作(解决问题)能够化解的,明
确具体的方法和人员。通过法律方式能解决的案件,确定出具体的
办法。需要稳控的,明确稳控的责任主体。
三是整合了资源。当场拍板,最大限度的整合资源,明确部门
和乡镇的职责,确定需要部门牵头的,明确牵头单位和分管领导,
需要乡镇牵头的,明确部门的职责,限定解决时限进行解决,对于
一时解决不了的,进一步明确稳控责任。
四是增加了基层干部做好信访稳定工作的压力。把逐乡调度也
作为逐乡培训,在教方法、教思路的同时,进一步明确了乡村干部
在维稳工作中的职责,树立正确的政绩观,把乡村干部的思想统一
到维护稳定工作上来,把工作的着力点和重心放在维护稳定上。
二、存在的问题
通过调度和分析,我们发现,造成信访量较大的原因主要有以
下几个方面:
一是个别乡镇党委书记对信访稳定工作的重视程度还不够,还
没有把抓好信访稳定工作作为保卫政权的高度来对待,没有把信访
稳定工作当作当前基层最重要要工作来抓。主要表现是:对情况不
熟悉,特别是对解决问题的关键人物不清楚,思路不宽、办法不多,
出现问题没有及时上手解决等。
二是个别县直部门没有站在全县大局的高度来认识信访工作,
主动工作意识差。主要表现是:出现问题,即使是自身职责范围内
的事情也不积极上手,怕麻烦,怕给自己找乱子,有些信访案件是
由于个别干部不负责任造成的。
三是村一级没有真正发挥好信访稳定第一道防线作用。主要表
现是:村干部主动维护稳定意识差,没有认识到维护稳定也是村干
部的一项重要职责,有的村班子软弱,村干部担当意识差,个别干
部还有私心,办公不公道,有些问题甚至是由于村干部自身问题引
发的等等。
标签: #调研报告
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关于对信访工作的调研报告近期,我带领政法委、信访局、法院、检察院、公安局等部门领导对全县x个乡镇的信访案件(隐患)逐案件进行了调度,同时把调度也作为一个调研的过程。一、基本情况我们对所调度的x起信访案件(隐患)从发生的时间,案件的性质、引发案件的原因等三个方面进行了定性和定量的分析。一是根据信访案件发生的时间分析,其中x年以上x起,占x%,x—x年x起,占x%,x年以下x起,占x%。二是根据案件性质分析,涉地纠纷(包括宅基纠纷、承包地纠纷及其他与土地相关纠纷)x起,占x%,邻里纠纷x起,占x%,经济纠纷x起,占x,反映村干部x起,占x%,涉法涉诉x起,占x%,“三跨三分离”案件x起,占x%,其...