一是设施短板基本补齐。已实施改造的老旧小区全面实施了雨污分流,改造
提升了供水、供电、网络、道路、供气等基础设施,全市老旧小区改造共建设雨污
管网*公里,黑化地面*平方米,新增停车位*个,安装智慧停车充电桩*个,安装照
明设施*盏。鼓励动员居民加装电梯也收到初步成效,全市老旧小区计划加装电梯*
台,已建成*台、在建*台。二是小区环境明显改善。已实施改造的小区基本拆除了
违法建筑,全市老旧小区改造共拆除违法建筑*平方米,优化了小区环境。部分小
区实行拆墙并院、拆墙透绿,增加公共空间,实现资源共享,全市共拆除实体围墙
*米,合并小区*个。部分小区将小区闲置场地改造成休闲绿地,融入城市文化、党
建元素,配置邻里中心、日间照料中心、体育健身设施等,全市老旧小区新增绿化
面积*平方米,投入健身器材*套,实现小区环境和功能再提升。三是安防水平得到
提升。消防设施和消防水源得到完善,占用或堵塞消防通道情况大量减少。智慧小
区建设取得明显成效,全市*个老旧小区安装智慧平安小区建设系统,多数小区设
置了视频监控、人脸识别、车闸、门卫室等安防设施设备。
(四)管理创新初见成效。一是强化群众主体。*区把维修基金归集、物业管
理费预收、居民自治组织设立等作为老旧小区改造的前置性条件,将“要我改”转
变为“我要改”,为长效管理“后半篇”文章做好铺垫。*经验被人民日报、*日报、
*电视台等主流媒体报道。二是探索党建引领。*县全面推行社区党组织领导下的居
委会、业委会、物业服务企业“四位一体”社区管理模式,以邻里中心建设为核心,
增设社区服务点、物业用房、公共卫生间等便民设施,引领社区精细化管理走出一
条多元化治理新路径。三是创新物业管理。*区按照“集散为整、组团连片”思路,
采取“连片打包”方式,将地域邻近、情况类似的小区连片打包给物业公司管理,
解决老旧小区因住户少、体量小,物业服务企业不愿入驻的问题,实现了老旧小区
从“社区托管”向“企业接管”,小区治理从“单一自治”向“多元治理”转变。
*区创新老旧小区造血机能,部分小区将停车场对外开放,既盘活了小区公共资源,
又增加了小区公共收入,缓解了小区物业管理资金难题。
二、存在的主要问题
(一)协调配合还要加强。一是项目申报协作不够。老旧小区改造涉及住建、
发改、财政、民政、文化等*多个部门,在项目申报上,部门之间没有围绕老旧小
区改造形成联动合力,建立相应的项目库。二是项目组织统筹不足。我市老旧小区
改造大多是单个小区改造,对相邻小区及周边地区缺乏统一规划、联动改造,在项
目包装和资金争取上,缺乏前瞻性、全局性思考。部分区县设计、施工单位分离,
不少设计单位为外地企业,项目实施中,施工、设计单位相互协调困难,影响项目
进度。三是项目实施时序性不紧。电力、通信改造不能与整体改造做到同步设计、
同步施工,造成重复施工、重复开挖,群众意见大。由于成片开工,部分改造项目
工期拖得过长,个别项目甚至超过*年,影响群众正常生活。四是资金统筹还有差
距。过度依赖中省资金,地方配套和社会投入不足。*年,全市老旧小区改造实际
完成投资*亿元,中省补助资金到位*亿元,占比达*%;区县地方投入资金*亿元,
占比*%;社会资本投入*亿元,占比*%;业主自筹资金*亿元,占比*%。资金整合不
够,多数区县仅整合财政和发改项目资金,未充分整合党建、民政、教体、环保、
文旅等其他专项资金。
(二)群众参与还需强化。一