高校内部控制建设基础性情况调研报告
VIP专免
2024-06-07
999+
12.54KB
7 页
海报
侵权投诉
高校内部控制建设基础性情况调研报告
内部控制是指为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和
执行程序，对经济和业务活动的风险进行防范和管控。2012年国
家财政部印发《行政事业单位内部控制规范（试行）》的通知
（财会〔2012〕21号），标志着行政事业单位内部控制建设工
作的全面启动；2015年国家财政部印发《关于全面推进行政事业
单位内部控制建设的指导意见》（财会〔2015〕24号）在
2012年发文的基础上将内部控制的对象由经济业务活动扩展到所
有业务活动，标志着内控工作对行政事业单位各项经济和业务活
动的全面覆盖；2016年国家财政部印发《关于开展行政事业单位
内部控制基础性评价工作的通知》（财会〔2016〕11号），同
年教育部印发《教育部直属高校经济活动内部控制指南》（教财
厅〔2016〕2号），标志着在前期定标准、扩范围的基础上，内
控工作进入抓落实阶段。2012年十八大召开，此后的四年时间里
国家就行政事业单位内部控制工作先后印发三个重要文件，可以
看出行政事业单位内部控制建设是依法治国的需要，是必选项目
此项部署的真正目的就是响应习总书记的号召：“把权力关进建
制度的笼子”。本次调研的目的是对照上级文件要求，对我校内
控建设开展情况进行深入梳理，查漏补缺、消除盲点，更加有针
对性的解决实际问题，为学校健康可持续发展提供可靠保障。
本次调研，采取典型调查、重点调查、抽样调查、个案调查
相结合的方式，力求全面、真实的反映我校内部控制建设的
现状和存在的问题，并提出具体工作建议。
一、现状
按照全市工作统一部署，我校内控建设工作于2016年启动，
成立了由学校主要领导任组长，其他班子成员任副组长的内控工
作领导小组，明确学校计财处为内控建设工作的牵头部门、学校
纪检监察室为督查工作牵头部门。领导小组负责指导全校内部控
制建设工作的开展。学校确定了“管理制度化、制度流程化、流
程岗位化、岗位责任化、责任表单化、表单信息化”的工作指导
思想，持续推进内控建设。自2016年至今制、修订制度38个，
形成了由177项制度组成的覆盖学校各经济、业务领域的制度体
系。学校主要领导多次带队到内控建设先进单位学习经验，不断
完善学校内控体系。学校每年委托三方机构对学校内控建设情况
进行审计，自20XX年至今接受上级组织的专项审计5次，针对审
计发现的问题学校高度重视，通过完善制度、狠抓落实、严肃问
责等方式立行立改，重点解决了原附属沧州眼科医院、原后勤服
务中心、校医院等重大管理责任风险。进一步完善了决策、采购
资产、预算、合同等重点管理制度。对照行政事业单位内部控制
基础性评价指标体系要求，较好的达到了单位层面6项21个观测
点，业务层面6项15个观测点的建设任务。
标签： #调研报告
摘要：
展开>>
收起<<
高校内部控制建设基础性情况调研报告内部控制是指为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济和业务活动的风险进行防范和管控。2012年国家财政部印发《行政事业单位内部控制规范（试行）》的通知（财会〔2012〕21号），标志着行政事业单位内部控制建设工作的全面启动；2015年国家财政部印发《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》（财会〔2015〕24号）在2012年发文的基础上将内部控制的对象由经济业务活动扩展到所有业务活动，标志着内控工作对行政事业单位各项经济和业务活动的全面覆盖；2016年国家财政部印发《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》（财会〔2016〕...
