关于抓实党建工作的几点深思与体会
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2024-06-06
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关于抓实党建工作的几点深思与体会
所谓“三精管理”，指的是组织精健化、管理精细化、经
营精益化，其中组织精健化包括治理规范化、职能层级化
平台专业化、机构精干化四项内容，管理精细化包括管理
工法化、成本对标化、质量贯标化、财务稳健化四项内容
经营精益化包括业务归核化、创新有效化、市场细分化、
价值最优化，可以说是一本详尽的经营管理指导手册。文
中时有妙语警句，处处闪烁智慧光芒，读后令人深受启发
感觉受用无穷。现结合自己分管的党建工作，浅谈三个方
面体会和想法：
一、分清“层级”，以有序推进工作
目标管理是分层次的，职能层级化指不同层级企业履行不
同的职责和实现不同的功能。集团总部担当“投资中心”
不从事具体生产经营活动，只负责战略管理、资源整合、
投资等决策，目标是成为“决策高手”；区域性或单一产
品线业务平台担当“利润中心”，负责市场开拓、集采集
销、经营优化等，目标是成为“市场能手”；从事生产或
制造性活动的工厂担当“成本中心”，负责保证产品和服
务质量、把成本控制在合理范围内，目标是成为“成本杀
手”。这样，各层级重点工作与任务区分非常明晰，确保
了行权顺畅、工作有序。
从企业党建工作来讲，也是这样，公司党委层面把方向、
管大局、保落实，是“决策中心”，重在议事决策，定目
标、出主意、用干部，发挥领导作用；基层支部是“执行
中心”，重在落实执行，组织党员干部职工创造性抓好上
级决策部署的落实执行，发挥战斗堡垒作用；党员是“活
力中心”，重在主动担当，积极带领职工群众完成各项工
作任务，发挥先锋模范作用。做好企业党建工作，也要明
晰各层级的目标导向和功能定位，通过建立完善的责任和
目标体系、程序规则、工作标准、考核办法等，来保证上
下一致、协调发力、规范有序的推进各项工作。
二、抓好“学习”，以赋能团队建设
面对快速变化的市场环境，在充分竞争的领域，紧紧依靠
几位优秀领导人的经验是不够的，紧紧依靠少数人的学习
也是不够的，整个团队都要参与培训学习。公司党委要一
直把建立学习型组织作为企业的一个基本目标，倡导引领
“像办学校一样办企业”“把时间用在学习上，把心思用
在工作上”等理念。结合企业实际，重视把各种会议开好
以及抓好读书学习和培训工作。现在企业内部的各种会议
是比较多的，基本成为各级开展工作的主要载体，因此用
好这些会议、切实把这些会议每次都开出质效来就非常关
键。
党建工作也是如此，“三会一课”、主题党日、民主生活
摘要：
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关于抓实党建工作的几点深思与体会所谓“三精管理”，指的是组织精健化、管理精细化、经营精益化，其中组织精健化包括治理规范化、职能层级化平台专业化、机构精干化四项内容，管理精细化包括管理工法化、成本对标化、质量贯标化、财务稳健化四项内容经营精益化包括业务归核化、创新有效化、市场细分化、价值最优化，可以说是一本详尽的经营管理指导手册。文中时有妙语警句，处处闪烁智慧光芒，读后令人深受启发感觉受用无穷。现结合自己分管的党建工作，浅谈三个方面体会和想法：一、分清“层级”，以有序推进工作目标管理是分层次的，职能层级化指不同层级企业履行不同的职责和实现不同的功能。集团总部担当“投资中心”不从事具体生产经营活动...
