写材料如何让领导满意
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2024-06-06
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写材料如何让领导满意
尽管我这辈子一直在党委参谋部门工作，在这块所谓“同
志们文学”的领域耗费了四十多年的大部分精力和心血，但我
是个“过后不思量”的人，仅仅是深知其中之甘苦，而没有认
真探寻过个中之道，更谈不上完成从感性认识到理性认识的飞
跃。因此，如何撰写领导报告和讲话稿就只能是一点粗浅的体
会，或者叫“感悟”。
感悟之一：为领导起草报告和讲话稿的确是件“苦差事”，
但它的意义、价值和责任都很重大，我们秘书部门责无旁贷地
要担当起这项虽苦犹荣的工作。说实在的，党政机关的工作相
对来讲，那些天天“爬格子”的人，尤其是埋头为领导写报告
的人是最辛苦的，而且这种不分昼夜地“绞脑汁，皱眉头，死
细胞，挖煤炭”的辛苦，平时大家是看不到的，也是对外讲不
得的，只有自己知道，被服务的领导知道。所以，干这项工作
的人，非要进入一种忘我的境界不可，非要有一种甘当“无名
英雄”的精神不可。我总的认为，为领导起草报告和讲话稿是
整个办公室工作中的题中应有之义，也是一项虽苦犹荣、有乐
趣、有奔头的工作。1、从职业要求讲，这是一种义不容辞的
责任。开会，是古今中外都有的一种重要活动，《尚书》中就
有“议事以制，政乃不迷”
的说法。到了现代，会议更是各级党政机关决定大事、贯
彻政策、统一思想、指导工作的一种必不可少的活动方式，它
体现着党的民主集中制原则、集体领导原则和群众路线原则。
会议开得好不好的一个重要标志，就是看领导同志的讲话和报
告效果如何。因此，会议报告和讲话稿的准备是一件非常重要
的事情。现在一般来讲，除了某些小型会议或礼仪性活动的讲
话之外，那些代表领导集体所作的会议报告和重要讲话，都是
需要提前准备的，是需要秘书部门帮助和参与起草的。这种参
与和帮助，与毛 zu 席的“领导要亲自动手，不要一切由秘书代
劳”并不矛盾。因为毛 zu 席反对的是“一切”由秘书代劳，而
不是“完全不要”秘书代劳。
对于领导讲话稿的“亲自动手”，我认为主要体现在讲话
者本人能够亲自主持座谈、研究、修改，授意向、定格局、把
总关，而不是要求领导一字一句“爬格子”；秘书部门参与起
草也不仅仅是记录整理，重要的是参谋设计和加工提炼，拿出
能使自己和领导满意的最终产品。秘书部门是领导的左右手和
参谋机构，应当把协助领导起草会议报告和讲话稿作为政务服
务的重要内容，作为发挥参谋作用的重要渠道，尽职尽责地做
好这项工作。2、从工作价值讲，这里面蕴含着一种不可估量
的奉献。在一些大型的、重要的会议上，党政主要领导同志讲
话和报告的内涵，主要是发布、阐述和宣传领导机关的重要决
策，进行思想动员和具体的工作部署
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写材料如何让领导满意尽管我这辈子一直在党委参谋部门工作，在这块所谓“同志们文学”的领域耗费了四十多年的大部分精力和心血，但我是个“过后不思量”的人，仅仅是深知其中之甘苦，而没有认真探寻过个中之道，更谈不上完成从感性认识到理性认识的飞跃。因此，如何撰写领导报告和讲话稿就只能是一点粗浅的体会，或者叫“感悟”。感悟之一：为领导起草报告和讲话稿的确是件“苦差事”，但它的意义、价值和责任都很重大，我们秘书部门责无旁贷地要担当起这项虽苦犹荣的工作。说实在的，党政机关的工作相对来讲，那些天天“爬格子”的人，尤其是埋头为领导写报告的人是最辛苦的，而且这种不分昼夜地“绞脑汁，皱眉头，死细胞，挖煤炭”的辛苦，平时...
