培训讲稿:文稿写作与调研工作之我见

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发言材料:文稿写作与调研工作之我见
各位领导、各位同仁:
稿
研工作。今天,我跟大家交流的内容主要有两个方面:
如何做好文稿起草工作;怎样搞好调研和撰写调研
报告。
一、如何做好文稿起草工作?
法”,对此,古人有许多经验,今人也有许多技巧。一篇
文稿的起草,大体可分为受命、会意、破题、蓄势、图构
绘事、润色、成文八个步骤。掌握了文稿起草“八步法”
就不难写出一篇好文稿。
第一步:受命,也就是接受任务
际上,机关每年的文稿任务,是有规可循的。总结起来无
非三种:周期性文稿、常规性文稿、随机性文稿。周期性
文稿是指每隔固定时段必然要开展的重大工作,比如每隔
五年要召开党代会,这些“大事”伴生的文稿是可以预见
的。常规性文稿是指每年必有的重要工作,比如每年要召
开两会,各单位每年要召开工作会议等,伴生的文稿也是
可以预知的。随机性文稿,则是根据工作需要,临时出现
的文稿。
稿
就必须对周期性、常规性的文稿提前作好谋划,不能等着
领导派活儿才开始干;具体起草者也不能等着方案下来才
考虑。
表”,让大家知道每年要干什么,早思考、早谋划、早部
署、早动手。
第二步:会意,也就是领会领导意图
没有指示怎么办?那就要学会揣摩领导的意图,这是个硬
功夫,需要把握三个方面:把握事业发展的大环境。
通过找准本地区、本单位、本部门工作在整个国家事业发
展大局中的地位和作用,来领会领导意图。遵循事业
自身发展的大逻辑。通过把握本地区、本单位、本部门工
作的规律和特点、进展和要求,来领会领导意图。
扣领导的关注点。通过关注和思考领导的批示指示,来领
会领导的意图。
去讲话拼起来;也不能重事”,复制其
。写好一篇文稿,要
在领导的位上,思考这怎么干,
,把自
磨听众在这个点什么。,把领导
定领导自己捉笔,这篇文章会怎么写。如此这
,起草者就会和领导“心曲相通”,领会好领导意
图。
摘要:

发言材料:文稿写作与调研工作之我见各位领导、各位同仁:上午好!我来跟大家交流一下如何做好文稿写作和调研工作。今天,我跟大家交流的内容主要有两个方面:一是如何做好文稿起草工作;二是怎样搞好调研和撰写调研报告。一、如何做好文稿起草工作?文章之道,“于无定法中有定法,于有定法中无定法”,对此,古人有许多经验,今人也有许多技巧。一篇文稿的起草,大体可分为受命、会意、破题、蓄势、图构绘事、润色、成文八个步骤。掌握了文稿起草“八步法”就不难写出一篇好文稿。第一步:受命,也就是接受任务这一步要解决好的问题是主动接受还是被动接受。实际上,机关每年的文稿任务,是有规可循的。总结起来无非三种:周期性文稿、常规性文...

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