某县社区基层治理经验做法:制度“微改革”促进服务效能显著提升

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某县社区基层治理经验做法:制度“微改革”促进服务效
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排部领、范”
的工作思路,在城市基层治理中坚持“小切口、大纵深”,深入推
进党的制度“微改革”。针对社区治理难题,通过党建引领,在新
小区、老旧楼院中组建一批“十户长”队伍,促进服务效能提升,
着力解决了一批群众“急难求盼”问题,切实提升社区群众安全感
幸福感、满意度,实现群众自治。
建引联”(楼
理单位多元,未形成合力,强化多元联动,形成治理构架。组织联
-
-区党支部-红色业委-楼栋长(十户长)”联动体系,理
治理体系。党员联用。开展“双报到”“党员义工日”等活动,让
党员主动“亮身份”成为“十户长”,发挥先锋模范作用,广泛引
导各类党员进社区、进小区、进楼院,充实小区(楼院)示范力量
资源联享。通过整合社会组织、驻地单位、企业等资源,充实小区
治理专业力量。
伍建环”队伍
足,坚持抓队伍,通过“选育管用”四个环节,育强“十户长”治
理队伍。重选人。通过组织推荐、业主自荐、群众联荐等方式选择
政治可靠、素质较好、作风扎实的人,优中选优,从源头上强化治
摘要:

某县社区基层治理经验做法:制度“微改革”促进服务效能显著提升根据上级安排部署,按照“政治引领、标准提升、基础规范”的工作思路,在城市基层治理中坚持“小切口、大纵深”,深入推进党的制度“微改革”。针对社区治理难题,通过党建引领,在新小区、老旧楼院中组建一批“十户长”队伍,促进服务效能提升,着力解决了一批群众“急难求盼”问题,切实提升社区群众安全感、幸福感、满意度,实现群众自治。一、深化党建引领,完善治理“三联”。针对小区(楼院)治理单位多元,未形成合力,强化多元联动,形成治理构架。组织联建。坚持党建引领,抓住责任主体,建成“镇党委-社区党委(总支)-小区党支部-红色业委会-楼栋长(十户长)”联动...

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