领导都是怎么看待“关系”的，深刻！
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2024-06-06
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领导都是怎么看待“关系”的，深刻！
前段时间，上级大领导下来检查指导工作，在座谈会上，大领
导就“如何开展好工作”这个话题，分享了心得和经验。按理说，
大领导应该分享一些实用有效的工作技巧，但是大领导却没有，而
是一反常态地分享了如何处理好各种关系。
大领导说：“团结好领导，好干事；团结好同事，能成事；团
结好下属，有好事；团结好小人，不坏事。”
是啊，不管在哪里工作，处理好关系都是必修课，尤其是对于
身处管理岗位的中层领导来说。要知道，职场虽然是以事为中心，
但却始终是人与人的活动，人与人的关系处理不好，必将影响事情
的走向和最终的结局。
1、如何处理好与领导的关系
与领导相处有很多方法和技巧，不胜枚举，但在我看来，要想
处理好与领导的关系，最为关键的只有一点，那就是态度一定要端
正、工作一定要耐烦。
态度端正，就是工作态度端正，既包括对领导安排的事，也包
括对领导这个人。
对事端正很好理解，就是要听招呼守规矩，领导说啥就干啥，
尽可能地做好执行和落实。有的人自恃工作能力强，就否定领导的
观点，
排斥领导的思路，不跟着领导走，甚至公开和领导搞对立闹矛
盾，这就是典型的做事态度不端正。
如果做事的态度端正，那就会先接受领导的思路和安排，维护
好领导的面子和权威，私底下再积极与领导沟通，交换彼此的观点
和看法。
对人端正就很有必要跟大家重点解释一下了。因为领导也是人 ，
也有情绪和感受，倘若领导不喜欢甚至厌烦你这个人，那你再有水
平和能力，又能怎么样呢？在开展工作的时候，不可能不受到领导
个人的观点和看法的影响。
所以，要研究领导的性格脾气和行事风格，尽可能地去适应领
导。比如说，领导在乎形式，那就多搞些形式，而领导在乎实效，
那就多一些务实。
2、如何处理好与同事的关系
在所有维度的关系中，肯定是与领导的关系最为重要，但是一
心唯上，不注重处理其它维度的关系也是不行的。因为即便是领导，
也要考虑下面的意见，不可能飘在空中。
那么如何处理好与同事的关系呢？我个人认为，只要做到以下
几点，就完全没有问题。
首先，不能把同事当朋友，始终保持适度的距离，才是较为妥
当的做法。
一方面，同事之间有竞争关系，一旦遇有利益冲突，谁也不会
迁就谁，都会以自己为重；另一方面，同事关系的基础是工作联系，
本来就没什么感情基础，很容易出现交友不慎天真被坑的情况。
其次，不要随便越界，干涉别人的事情，防止费心费力还不落
好。
同事的事情，同事自己会操心，不需要我们为别人操心。再说
了，随意越界操心别人的事情，别人说不好还以为我们有什么想法
呢，即便我们是真心为了别人好。要知道，别人认可的好，才是真
的好。
最后，凡事追求合理，在情况允许的时候，多给别人一些面子 ，
多留一些余地。
很多人处不好同事关系，问题的根源就在于太好强，凡事都要
争个对错输赢，不愿意多给别人一丁点面子。要知道，对于很多人
来说，你给他面子，什么都好说，而你不给他面子，什么都不好说。
3、如何处理好与下属的关系
处理好与下属的关系，那就是领导艺术了。作为领导，你掌握
管理的方法和技巧，就能处理好与下属的关系；而什么都不懂，那
自然很难处理好与下属的关系，甚至还会经常发生冲突和矛盾。
领导和下属发生冲突矛盾最多的地方是哪里？下属为什么会冒
险和领导发生冲突？
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领导都是怎么看待“关系”的，深刻！前段时间，上级大领导下来检查指导工作，在座谈会上，大领导就“如何开展好工作”这个话题，分享了心得和经验。按理说，大领导应该分享一些实用有效的工作技巧，但是大领导却没有，而是一反常态地分享了如何处理好各种关系。大领导说：“团结好领导，好干事；团结好同事，能成事；团结好下属，有好事；团结好小人，不坏事。”是啊，不管在哪里工作，处理好关系都是必修课，尤其是对于身处管理岗位的中层领导来说。要知道，职场虽然是以事为中心，但却始终是人与人的活动，人与人的关系处理不好，必将影响事情的走向和最终的结局。1、如何处理好与领导的关系与领导相处有很多方法和技巧，不胜枚举，但在我看来...
