领导的承诺没有兑现，到底要不要争？
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2024-06-06
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领导的承诺没有兑现，到底要不要争？
这几天，小 A比较郁闷，原因是常务副局长承诺他出去
培训的机会没有了。
由于财务室的科长太忙，当她把培训通知发给小 A时，
那边报名已经结束了。
其实，财务科室并不是小 A所在的科室，常务副局长也
不是小 A的分管领导。
常务分管财务、统计，去年初才刚提拔到这个位置上，
年轻、有干劲。
小A呢，虽然本硕学的也不是统计专业，但是肯学习、
爱钻研，在学校里就辅修了统计学，对 SPSS 等统计软件操
作得很溜。
最近还有一篇有关本行业“统计+数字化改革”的文章
获得了省领导批示，由此引起了常务的关注。
再说常务，其父是某局的老党委书记，他自己本身能力
很强又很儒雅，因此特别想干一番事业。
无奈到我们单位任职以后，发现他手下几乎无“人”可
用，要么已经年龄偏大无法委以重任，要么年纪轻轻却是某
大领导的关系户，没有编制整天想着考走，要么就是新手妈
妈带娃都来不及。
因此小 A逐渐走进了常务的视野。
前些日子，常务收到一个通知，内容是 8月底有一个统
计知识培训，地点是我市一处著名的风景区。
一般来说，这样的美差都是给老同志的。
常务有意栽培小 A，先是与小 A沟通并得到了肯定的答
复，再与小 A的分管领导沟通了下，这事就算板上钉钉了。
当然，领导收到的通知也仅仅是通知，具体的事还是要
交给下面的人来执行，常务说要财务科把培训通知发给小
A，结果财务科一忙就给忘了。
等小 A看到文件再联系时，报名已经截止了。
于是郁闷的小 A过来找我倾诉，我听后沉吟了一下，问
了他三个问题。
“一、在单位，是不是要事事冲在前？”“二、在单位，
为什么许多事在最后一刻才定下来？”“三、在单位，什么
是真正的核心？”
他听后，一时有点茫然，继续认真看着我。
我一笑，这么告诉他。
1.在单位，是不是要事事冲在前？不是！
年轻人敢闯敢拼，固然是好事，但是这并不代表事事都
要冲在前。
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领导的承诺没有兑现，到底要不要争？这几天，小A比较郁闷，原因是常务副局长承诺他出去培训的机会没有了。由于财务室的科长太忙，当她把培训通知发给小A时，那边报名已经结束了。其实，财务科室并不是小A所在的科室，常务副局长也不是小A的分管领导。常务分管财务、统计，去年初才刚提拔到这个位置上，年轻、有干劲。小A呢，虽然本硕学的也不是统计专业，但是肯学习、爱钻研，在学校里就辅修了统计学，对SPSS等统计软件操作得很溜。最近还有一篇有关本行业“统计+数字化改革”的文章获得了省领导批示，由此引起了常务的关注。再说常务，其父是某局的老党委书记，他自己本身能力很强又很儒雅，因此特别想干一番事业。无奈到我们单位任职...
