保持下级的本分才能当好领导
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2024-06-05
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保持下级的本分才能当好领导
领导，都是从下级起步的，没有哪个人天生就是领导。做下级
有下级的本分，如为人厚道、做事认真、愿沟通肯配合等等。正是
因为这些本分，下级才有了当领导的基础。如果当了领导，还能保
持这些本分，一定能赢得下级的尊重和支持，与下级保持着良好的
关系，工作上就会有“众人拾柴火焰高”的局面。Q
当然，做了领导，分工不同了，领导要有领导的样子，要有领
导的权威，但并不意味着职务的差别就要有高低贵贱之分，就要高
人一等。如果一定认为自己当了领导就很了不起，丢掉做下级时的
本分，是当不好领导的，结局就是“众叛亲离”。Q
在我们身边有那种平易近人型的领导。他们大都从基层做起，
抑或本来就是一个草根，所以，干上了领导工作，依然保持着做下
级时的本分，和下级有着健康的交往关系。在工作关系和个人关系
上，没有因为当了领导而与下级疏远，也没有因为依然保持过往的
人际关系而不被尊重，反而，下级认为这样的领导值得信赖而心甘
情愿。这也许就是领导的魅力。Q
但也有这样一些人，从被提拔的那天起就开始“翻脸不认人” ，
表现为：一是端起了架子，很重视自己的职务身份和称呼，开始喜
欢居高临下。二是不再看得起曾经的“小伙伴”，忘记了他们给予
的帮助，遇事不再与他们商量，而是更喜欢行政命令。三是不再愿
意和曾经的“小伙伴”来往，自以为很了不起，唯恐与他们来往降
低了自己的身段。四是眼睛更喜欢“朝上看”，不怕下级不满意，
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保持下级的本分才能当好领导领导，都是从下级起步的，没有哪个人天生就是领导。做下级有下级的本分，如为人厚道、做事认真、愿沟通肯配合等等。正是因为这些本分，下级才有了当领导的基础。如果当了领导，还能保持这些本分，一定能赢得下级的尊重和支持，与下级保持着良好的关系，工作上就会有“众人拾柴火焰高”的局面。 当然，做了领导，分工不同了，领导要有领导的样子，要有领导的权威，但并不意味着职务的差别就要有高低贵贱之分，就要高人一等。如果一定认为自己当了领导就很了不起，丢掉做下级时的本分，是当不好领导的，结局就是“众叛亲离”。 在我们身边有那种平易近人型的领导。他们大都从基层做起，抑或本来就是一个草根，所以，干...
