XX工业园区标准化建设季度“拉练”汇报
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2024-06-05
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XX 工业园区标准化建设季度“拉练”汇报
今年来，XXX 策划生成 12 个“四个一批”园区标准化建设
项目，用地面积 XX 亩，至 XX 月累计完成投资 XX 亿元，完
成年度计划的 XX％，已出地面（含封顶）建筑面积 XX 万㎡，
完成年度计划（XX 万㎡）的 XX％。现汇报如下：
一、工业园区标准化建设经验做法和存在困难
（一）经验做法
1.梳理指挥体系。市级层面，提格领导小组，由市委书记任
组长，市政府市长任第一副组长、相关市领导任副组长；
设立园区办，抽调 3名科级干部和 4名年轻精干集中办公，
分设综合协调组、业务保障组、考评督导组等 3个工作组。
镇级层面，每个园区建立组织领导体系，成立开发管理委
员会，由挂钩市领导担任主任，所在乡镇（街道、开发
区）主要领导以及拟参与合作开发的国有企业负责人担任
副主任。具备条件的镇级园区设立物业管理委员会，负责
日常运维管理。
2.精准分类定位。统筹兼顾经济效益和社会效益，重新对市
级工业园区进行认定分类，分为新兴产业园区、传统产业
园区、就业型产业园区等三大类别，针对不同类别的园区
采取差异化的考评标准，突出重点、精准指导。
3.突出链主带动。以龙头企业为链主，构建“1＋N”产业格
局，“1”即链主企业，“N”即布局一批专业型、配套型小
微
摘要：
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XX工业园区标准化建设季度“拉练”汇报今年来，XXX策划生成12个“四个一批”园区标准化建设项目，用地面积XX亩，至XX月累计完成投资XX亿元，完成年度计划的XX％，已出地面（含封顶）建筑面积XX万㎡，完成年度计划（XX万㎡）的XX％。现汇报如下：一、工业园区标准化建设经验做法和存在困难（一）经验做法1.梳理指挥体系。市级层面，提格领导小组，由市委书记任组长，市政府市长任第一副组长、相关市领导任副组长；设立园区办，抽调3名科级干部和4名年轻精干集中办公，分设综合协调组、业务保障组、考评督导组等3个工作组。镇级层面，每个园区建立组织领导体系，成立开发管理委员会，由挂钩市领导担任主任，所在乡镇（街...
