(3篇)202X年度关于企业管理制度汇编完整版
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202X 年度关于企业管理制度汇编完整版
(3 篇)
最新企业管理制度汇编 企业管理制度完整版篇一"2、努力
提高生产质量，定期培训职工，提高职工业务素质。按照
iso9001：2000 标准，责任落实到人，加强各道工序的质量
管理。
3、与财务部门协作，互通信息，掌握生产成本的变动情况，
并制定和实施相应的对策;处理好效率和效益的关系。
4、合理安排生产，保持生产均衡，保证上下工序间衔接合
理。生产报表必须准确及时。注意节约用水、用电和各种
生产资料。
5、及时向公司领导和相关部门反馈生产情况。
6、对公司设备管理负责，建立设备台账;编制公司设备维修
计划;负责编写设备的操作规程;负责对设备的维修，确保设
备处于最佳运行状态。
7、负责确保作业现场基础设施适用，检查安全和文明生产
情况。
8、负责按包装作业指导书要求进行包装作业，使用适宜的
搬运工具和方法进行进出货。
9、负责对库房管理工作进行检查和指导。
10、负责组织对不合格品的返工和返修工作。
11、组织车间对不同检验状态产品进行分区摆放，并负责
检查产品标识和检验状态标识的维护情况。
12、定期检查操作人员执行操作规程情况以及工作环境的
保持情况。
13、完成领导交办的其它工作。
最新企业管理制度汇编 企业管理制度完整版篇二"1、目的
1.1 规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工工作积极性，
体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造，增创效益”激励分
配原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略
相适应薪酬体系，公司薪酬管理制度。
1.2 结合本地区、行业实际情况，在公司支付能力范围内设
计各岗位工资、短期激励和中长期激励合理结构，使其对
外具有竞争性，对内具有公平性、激励性。
1.3 以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指
标综合考核员工报酬。
2、适用范围
本制度适用于已同公司签订劳动合同经理级(含)以下员工。
3、工资模式
薪酬构成(员工工资)=基础工资+岗位工资﹢绩效工资+福利
(1)基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。
(2)岗位工资是根据员工所在岗位责任大小，技术、智力要
求高低，劳动强度大小和劳动条件好坏来确定工资。
摘要：
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202X年度关于企业管理制度汇编完整版(3篇)最新企业管理制度汇编企业管理制度完整版篇一"2、努力提高生产质量，定期培训职工，提高职工业务素质。按照iso9001：2000标准，责任落实到人，加强各道工序的质量管理。3、与财务部门协作，互通信息，掌握生产成本的变动情况，并制定和实施相应的对策;处理好效率和效益的关系。4、合理安排生产，保持生产均衡，保证上下工序间衔接合理。生产报表必须准确及时。注意节约用水、用电和各种生产资料。5、及时向公司领导和相关部门反馈生产情况。6、对公司设备管理负责，建立设备台账;编制公司设备维修计划;负责编写设备的操作规程;负责对设备的维修，确保设备处于最佳运行状态。...
