某街道探索“4+N”微网格治理工作模式推进网格化治理经验做法
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2024-06-05
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“某街道探索 4+N”微网格治理工作模式推进网格化治理经验
做法
*街地处*的老城区，常住人口 2.94 万人，9220 户，面
积6.6 平方公里，下辖 7个社区村。辖区内老旧住房多、开放
式小区多、老年人口多，电梯房少、有物业小区少、青年人
少，60 岁以上人口占比平均达 24%（全区为 19.41%），是
典型的老龄化街区，对于做好社会服务、加强社会治理，努力
温暖人、留住人、吸引人，有着很强的现实需求。
今年以来，我们结合本地实际积极探索创新工作方法，在
* “社区先行先试，探索推行 驻点班子、专职网格员、社区、
社会组织+N ” “名微网格员 为主体架构的 4+N”微网格治理工
作模式，努力构建基层社会治理共建共治共享新格局。
一、建强前台，以网格的精细化提升治理的精准度。网格
是治理的基本 地，网格 是治理的主体力量。随着从疫情阵 员 时
“ ” “ ” “ ” “的 入 在的 平 ，网格治理也从 守卡式 入 融战时 转 现 时 转
”入式 ，疫情期间在*社区划设的 4个网格以及配套的 4名专
职网格员，已难以应对每人平均千余人的覆盖体量。对此，我
施更加精 的管理，努力拿出 花功夫 需求。一们实 细 绣 应对现实
是 化微网格。在原有三 网格基 上，再下沉一 ，探索第细 级 础 级
“ ”四级 微网格 模式，按照常住居民 80-120
户左右划分一个微网格的思路，将每个社区村网格划分为
N个微网格，实施更为精细化的治理。如，在*社区将原有 4
个网格进一步细化为 17 个微网格，进而将 1736 户居民分解
平均每个网格为102 “ ”户左右，有效缓解了 大网格 的压力。
二是建强工作队。细分了微网格，网格的工作队伍就要同步跟
上。我们通过购买社会组织服务方式，发挥社会工作服务机构
和社会工作者的专业作用，吸纳社区党员、居民等组成志愿者
队伍参与社区治理，进而培育选出 N名微网格员，再从微网
“格员中择优培育选出专职网格员，从而构建充沛的 网格员矩
”阵 。*社区通过此模式吸收微网格员 50 名，发展、培育志愿
队伍 13 支，培育志愿者 74 人，有 65 名志愿者长期在社区
参加志愿服务，让 300 至500 名社区居民直接受益，间接受
益人达 5000 至7000 人次。三是种好 任田。 予网格责 赋 员队
“ ”“ ”“伍 发现问题、反映问题 参与组织社区活动 加强日常巡
”逻 三类工作职能，将区级下发的网格事项准入清单内八个重
“点类型网格工作分为 直接解决、协助解决、解决不了的解释
”到位 三个层级，根据微网格员的个人特长分人分类定岗定
“ ” “责。按照 三个一 工作法规范日常工作，即建好 一份网格员
” “ ” “工作职责清单 、记好 一本网格工作日志 、挂好 一张网格
”员管理示意图 ，努力发挥网格员队伍最大效用。二、完善后
台，以架构的体系化加 治理的支撑力。 、反映强 发现问题 问题
“ ”是 化充 前台细 实
摘要：
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“某街道探索4+N”微网格治理工作模式推进网格化治理经验做法*街地处*的老城区，常住人口2.94万人，9220户，面积6.6平方公里，下辖7个社区村。辖区内老旧住房多、开放式小区多、老年人口多，电梯房少、有物业小区少、青年人少，60岁以上人口占比平均达24%（全区为19.41%），是典型的老龄化街区，对于做好社会服务、加强社会治理，努力温暖人、留住人、吸引人，有着很强的现实需求。今年以来，我们结合本地实际积极探索创新工作方法，在*“社区先行先试，探索推行驻点班子、专职网格员、社区、社会组织+N”“名微网格员为主体架构的4+N”微网格治理工作模式，努力构建基层社会治理共建共治共享新格局。一、建强...
