关于市社会治理创新做法的调研报告
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2024-06-04
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关于市社会治理创新做法的调研报告
基层治理是国家治理的“神经末梢”，治国安邦重在
基层。为提升基层治理能力，促进社会治理重心下移、力
量下沉，*市坚持和发展新时代“枫桥经验”，创新推进
“三微治理”体系，有效整合社会治理力量，提升基层矛
盾调处化解能力。按照主题教育工作要求，我深入镇街、
村居一线，实地走访，广泛接触各级党政干部、群众，对
推进“三微治理”工作进行了深度了解和认真分析，形成
报告。
一、工作现状及成效
（一）基本情况
1、“微网格”体系逐步拓展。
坚持“规模适度、管理方便、功能齐全、区划完整”
的原则，在原有 777 个网格的基础上，科学研判分析，重
新划分基础网格 1001 个，配备了 1002 名专兼职网格员，
其中专职网格员 332 人，兼职网格员 670 人。各镇街结合
辖区实际，又进一步划细划小网格。如*街道立足人口密集、
流动性强的情况，在市级划分的 254 个网格的基础上，继
续划小划细为 587 个网格。网格划细后，缩小了服务半径，
责任区划更加明确合理，服务能力和质量明显提升。
2、“微治理”机制持续加强。
①“一站式”矛盾纠纷调解中心建设运行情况
市级高标准建成了“一站式”矛盾纠纷调解中心，采
取常驻、轮驻和随驻模式，整合 29 个部门调解力量，组建
涉法涉诉、劳资纠纷、涉未成年人调解、舆情处置等 10 个
行业调解专班，使疑难重大矛盾问题得到“一站式”调处
化解。建立了*市“一站式”矛调工作流程，强化政法牵头
的会商研判机制、跟踪督办机制、反馈问效机制，并利用
数字政法模式，设计运行了“一站式”矛盾纠纷化解线上
平台小程序，使每件案子办理全过程透明监管。镇级全部
建成“一站式”矛盾纠纷调解中心，率先在全省推行镇级
“一站式”矛调中心机构实体化运行。根据各镇实际情况
落实 6至12 名编制数量，形成日常矛盾调处专职队伍。村
级广泛推广“矛盾纠纷调解会”，由支部主持，将每周
（或随时）通过网格排查等发现的群众诉求进行集中会商
调处。建立村级矛盾纠纷调解人才库，吸纳 1890 余人作为
村级矛调力量。把矛盾纠纷调解会开展成效列入对镇街平
安建设考核要点，确保大量矛盾纠纷在“家门口”解决，
有效提升一线基层矛盾纠纷发现和化解能力。
②涉法涉诉信访案件化解情况
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关于市社会治理创新做法的调研报告基层治理是国家治理的“神经末梢”，治国安邦重在基层。为提升基层治理能力，促进社会治理重心下移、力量下沉，*市坚持和发展新时代“枫桥经验”，创新推进“三微治理”体系，有效整合社会治理力量，提升基层矛盾调处化解能力。按照主题教育工作要求，我深入镇街、村居一线，实地走访，广泛接触各级党政干部、群众，对推进“三微治理”工作进行了深度了解和认真分析，形成报告。一、工作现状及成效（一）基本情况1、“微网格”体系逐步拓展。坚持“规模适度、管理方便、功能齐全、区划完整”的原则，在原有777个网格的基础上，科学研判分析，重新划分基础网格1001个，配备了1002名专兼职网格员，其...
