“防止简单以票取人”问题的调研报告
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2024-06-04
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“防止简单以票取人”问题的调研报告
我部承担的“防止简单以票取人”调研课题在县委副书记
组织部长的带领下，精心组织，迅速行动，由县委组织部
干部一科牵头，部内其它科室及相关单位共同参与，采取
问卷调查、走访调研、会议座谈、资料数据分析等方式，
就“防止简单以票取人”这一课题进行了深入调查和研究
探索建立了“五方联动，交叉考核”干部任职考察新模式
能较好的解决了干部考察“简单以票取人”问题。现将调
研情况报告如下：
一、关于“简单以票取人”存在的主要问题
从这次的调研情况来看，广大干部群众认为“简单以票取
人”主要表现在两个方面：一是机械地以票取人。二是变
通地以票取人。特别是在干部选拔任用的民主推荐环节中
很难准确把握“防止简单以票取人”这一规定，容易被滥
用。经过分析归纳，我们认为在干部任职考察中“简单以
票取人”存在的主要问题有：
（一）考察不系统，容易导致用人上的失察失误。现行的
干部任职考察方式以听取汇报、民主测评、组织评价为主
主要考察干部职工和上级组织满意度，对班子和干部的工
作情况考核不够，对日常考核不够，对实绩评价不够。如
果简单地以票取人，就势必使衡量干部的基础信息失公、
失准，从
而影响选人用人“群众公认”原则的正确实施，损害干部
选拔任用的公信度。
（二）考核指标难量化，会妨碍优秀人才的脱颖而出。经
济、群众信访等硬性指标相对容易量化，而党建、精神文
明建设等党务工作和工作投入、群众满意度等软指标量化
显得较难。在考核党务工作和软指标上往往会存在凭感觉
凭经验、凭印象定考核的现象。如果“简单地以票取人”
唯票取人，那这些优秀人才就很难进入干部选拔的下一道
程序。
（三）实绩难界定，容易挫伤干部干事创业的积极性。现
行的考核办法缺乏针对性，难以客观真实地反映干部的工
作实绩。在干部实绩的评定上，不同程度存在“一绩多
用”、“多绩一用”等现象，缺乏对干部实绩前因后果、
来龙去脉的透彻考察和了解，还特别容易忽视干部的隐绩
会使一些实实在在干事、踏踏实实为基层服务的干部“边
缘化”，而一些热衷于跑关系、走门路、拉拉扯扯的人得
到提拔重用。
（四）结果难运用，容易滋长拉票贿选等不正之风。由于
目前干部任职考察评价结果的可比性、准确度等都还不尽
如人意，影响了其作为干部选拔任用和监督管理基本依据
的可靠性，使实绩考核结果运用大打折扣。如果民主推荐
测评过分强调“以票取人”，会对不正当的非组织行为起
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“防止简单以票取人”问题的调研报告我部承担的“防止简单以票取人”调研课题在县委副书记组织部长的带领下，精心组织，迅速行动，由县委组织部干部一科牵头，部内其它科室及相关单位共同参与，采取问卷调查、走访调研、会议座谈、资料数据分析等方式，就“防止简单以票取人”这一课题进行了深入调查和研究探索建立了“五方联动，交叉考核”干部任职考察新模式能较好的解决了干部考察“简单以票取人”问题。现将调研情况报告如下：一、关于“简单以票取人”存在的主要问题从这次的调研情况来看，广大干部群众认为“简单以票取人”主要表现在两个方面：一是机械地以票取人。二是变通地以票取人。特别是在干部选拔任用的民主推荐环节中很难准确把握...
