贾玲减肥背后的逻辑：高难度的党建品牌目标如何达成
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2024-06-04
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贾玲减肥背后的逻辑：高难度的党建品牌
目标如何达成
电影《热辣滚烫》在大年初一一经上映，贾玲减重后的照
片就迅速霸榜了热搜。而在这之前的几个月，“去电影院
看减重 100 斤的贾玲”成为了很多人龙年春节假期必做的几
件事之一，由此也可以想见这部电影的票房将会再创新高。
今天咱们不聊电影，而是聊一聊这背后的底层逻辑，那就
是——贾玲为什么能够减重成功，并由此拓展到工作中看
似很高难度的目标如何达成。
我们都知道，减肥是一项非常困难的事，成功率极低，因
为它是反人性的。相信贾玲也曾经无数次地减过肥，但都
失败了。可这一次，她为什么能成功？答案其实非常简单
那就是——以输出倒逼输入、以结果决定当下，这就是目
标导向，也是史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》中
所说的以终为始。
曾经有同学问，自己在基层党建的某一方面是弱项，专门
去看书学习没有办法入脑入心，最后还是不太会，有什么
办法破解吗？我的回答非常简单，提前预告并在你们单位
讲一次关于你有所欠缺的这“某一方面”的课程，然后你
一边学习一边做课件，你会发现，学习效率、理解深度会
直线提升。
减肥也是这样，如果只是明确这一年要减多少斤，然后平
均
到每个月、每一周要减多少斤，最多再设置一个奖励惩罚
机制，这都没有用。但是，把你的减肥配比到某个任务当
中，如果减不下来，这个任务就会宣告失败，开弓没有回
头箭，跟着任务往前推，效果就是最佳的。
以上谈到的工作、减肥，方法逻辑是完全一样的。那么，
怎么运用呢？我们以在 2024 年建立本单位的党建品牌体系
为例（在过去的 N年内，可能你每年都想建，但就是没落
实或者落实过程中就没有然后了），为您拆解4个核心步骤
——
步骤 1：明确任务。你需要把你的目标转化为具体的任务，
越具体越好，比如说建一个本单位的党建品牌体系、制度
体系等等，一定要看得到、摸得着，千万不要把任务设定
为“有效提升基层党组织战斗堡垒作用”这样的宏观描述
因为后者要么缺少抓手，要么抓手泛化，总之是没什么价
值。好，假设你所明确的任务就是“建立本单位的党建品
牌体系”，这个步骤就完成了，我们继续往下。
步骤 2：实化节点。即便你设定了一个非常明确的任务，也
并不具备落实的条件，因为此时仅仅轮廓清晰，内在依旧
混沌一片。那么，如何把这团混沌的迷雾廓清呢？很简单
从中抓取几个重要节点。请注意，这里所说的节点绝不是
几月份形成方案初稿、几月份定稿这种，因为这样的设计
缺乏外在推力；那是什么节点呢？你可以设计成几月份召
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贾玲减肥背后的逻辑：高难度的党建品牌目标如何达成电影《热辣滚烫》在大年初一一经上映，贾玲减重后的照片就迅速霸榜了热搜。而在这之前的几个月，“去电影院看减重100斤的贾玲”成为了很多人龙年春节假期必做的几件事之一，由此也可以想见这部电影的票房将会再创新高。今天咱们不聊电影，而是聊一聊这背后的底层逻辑，那就是——贾玲为什么能够减重成功，并由此拓展到工作中看似很高难度的目标如何达成。我们都知道，减肥是一项非常困难的事，成功率极低，因为它是反人性的。相信贾玲也曾经无数次地减过肥，但都失败了。可这一次，她为什么能成功？答案其实非常简单那就是——以输出倒逼输入、以结果决定当下，这就是目标导向，也是史蒂芬·...
