县“百县千镇万村高质量发展工程”指挥部“周调度、月通报、季推进、年考评”工作制度(征求意见稿)

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周调度、月通报、季推进、年考评”工作制度(征求意见
稿)
工程”促进城乡区域协调发展(以下简称“百千万工程”)的
部署要求,认真落实市委、市政府全面推进“百千万工程”工
作部署,全面落实县委、县政府工作安排,进一步提高工作效
率和质量,增强工作计划性和科学性,切实推动“百千万工
程”各项重点任务有力有序有效落实,县“百千万工程”指挥
部办公室(以下简称县指挥办)实施“周调度、月通报、季推
进、年考评”工作制度。
一、工作目标
有效解决、现场推进引领提升”的工作要求,通过“周调度、
月通报、季推进、年考评”工作推进机制,督促各镇(街)、
各有关单位全面贯彻省、市、县部署要求,严格履行工作职责
快速形成工作合力,落实落细“百千万工程”相关工作安排,
以周促月、以季促年,确保各项任务按节点推进,年度目标任
务圆满完成。
二、主要内容(一)每周调度工作制度
1.县指挥办每周召开一次例会,及时传达贯彻 zy
示精神,开展具体工作调度,推进重点任务落实,并根据实际
需要组织各镇(街)指挥办和县级工作专班参会。
2.县指挥办周调度会后印发议定事项。每次例会听取上次
会议落实情况汇报。其中,涉及各镇(街)、各专班的议定事
项由综合协调组跟进落实并在例会上报告。
3.各镇(街)指挥办周调度机制参照县指挥办执行。
经济、城镇建设、乡村振兴、政策支持、要素保障等五个工作
专班,以及县指挥办各工作组应当每周召开例会,推动相关工
作落实。
4.各镇(街)、各专班要及时总结经验做法,于每周二前
将工作动态信息(含省、市、县领导调研情况)报送至县指挥
办(文秘信息宣传组),编印简报呈县指挥部领导阅。需要县
指挥部协调解决的问题按程序请示报告。
5.6 5
正式进入实体化运行,并将指挥办成立文件、全体人员名单报
送县指挥办文秘信息宣传组;各工作专班要将专班成立文件、
全体人员名单报送县指挥办文秘信息宣传组;县指挥部其他成
员单位至少明确 1名副科职以上干部作为联络员,并按时报送
至县指挥办(文秘信息宣传组)。
摘要:

“周调度、月通报、季推进、年考评”工作制度(征求意见稿)为深入贯彻省委、省政府实施“百县千镇万村高质量发展工程”促进城乡区域协调发展(以下简称“百千万工程”)的部署要求,认真落实市委、市政府全面推进“百千万工程”工作部署,全面落实县委、县政府工作安排,进一步提高工作效率和质量,增强工作计划性和科学性,切实推动“百千万工程”各项重点任务有力有序有效落实,县“百千万工程”指挥部办公室(以下简称县指挥办)实施“周调度、月通报、季推进、年考评”工作制度。一、工作目标按照“具体进度精准掌握、重要情况及时报告、重点问题有效解决、现场推进引领提升”的工作要求,通过“周调度、月通报、季推进、年考评”工作推进机...

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