网格化社会治理工作经验材料
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2024-06-04
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网格化社会治理工作经验材料
x县城市社区积极探索网格化管理模式，建立健全组织体系、
创新网格服务模式、搭建网格共治平台、建立志愿服务机制，坚持
网格覆盖、以点带面、稳步推进、协同发展，以“小网格”激活了
城市社区治理“大合力”。
一、构建新格局，实现精细化管理。为了提升网格党组织的凝
聚力和战斗力，构建起区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享
的城市基层党建工作新格局，建立了 1＋10＋X的特色服务体系，1
是一个社区，10 是十个专属网格，X是若干个到社区报到的党员
（兼职网格员）和专业服务团队。创建了“社区党组织＋网格党小
组＋网格长＋楼栋长＋志愿者”的党建引领格局，实现网格化管理
专业化、规范化、精细化。按照县网格化工作领导小组的部署，因
地制宜将城区 21 个社区共划分为 246 个居民网格，共选出了 890
个楼栋长，切实做到了纵横覆盖、不交叉重叠，确保网格保持合理
的管理服务密度。同时实施制度上墙、工作流程上墙，探索网格化
管理新模式。
二、织密一张网，打通最后一公里。把各级组织联起来，把各
方力量统起来。开展“四化覆盖，先锋到格”党建引领网格化工作，
挖掘和整合社区资源，构筑社区与共建单位“利益共存、资源共享、
共驻共建、双向服务、双赢共进”的新的工作格局，“平战结合”
工作模式，将共驻共建单位下沉党员充实到辖区网格当中，建立
“驻格先锋队”，实行“N＋1”多名党员驻一格、“1＋N”一名党
员包多户模式，切实发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众
优势，建立网格党支部，确保战斗堡垒在网格覆盖、党员力量在网
格集结、先锋作用在网格体现，形成以党员干部为骨干的网格服务
队伍，实现基层党建网和社会治理网“一网融合”。
（一）创新网格服务模式，变单项服务为专业力量，拧成“一
股绳”。针对网格内管理服务的需求和每名党员的特长，设立信息
员、宣传员、调解员、监督员等岗位，明确工作分工，落实工作职
责。健全专业力量与网格员队伍联动协作机制，指导社会力量参与
网格化服务管理，让更多的专业化帮办力量直接下沉到网格，从家
政服务、医疗服务、环境美化等多个角度为居民群众提供更加贴心
的服务。建立“逢五进格”工作制度，成立“社区周五志愿服务
队”，每周五为辖区独居老人、残障人士等困难群体开展爱心服务，
对小区内的垃圾、小广告进行清理，受到居民一致好评；组建文明
劝导队，主要对外出不戴口罩、扎堆聚集、不文明养犬、乱丢垃圾、
乱摆摊点、出点经营等不文明行为进行劝导。各社区联合辖区卫生
服务中心联合开展“爱心医疗服务队”，定期为辖区居民开展知识
讲座，义诊等常态化服务，提高居民健康意识，普及养生知识。辖
区各社区书记担任指挥长，每个社区选派一名工作人员担任协管员，
广泛发动共建单位内部具有专业技能和奉献精神的党员群众共同加
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网格化社会治理工作经验材料x县城市社区积极探索网格化管理模式，建立健全组织体系、创新网格服务模式、搭建网格共治平台、建立志愿服务机制，坚持网格覆盖、以点带面、稳步推进、协同发展，以“小网格”激活了城市社区治理“大合力”。一、构建新格局，实现精细化管理。为了提升网格党组织的凝聚力和战斗力，构建起区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市基层党建工作新格局，建立了1＋10＋X的特色服务体系，1是一个社区，10是十个专属网格，X是若干个到社区报到的党员（兼职网格员）和专业服务团队。创建了“社区党组织＋网格党小组＋网格长＋楼栋长＋志愿者”的党建引领格局，实现网格化管理专业化、规范化、精细化。按照县网...
